Франшиза Мастер Деньги – ежегодные взносы, окупаемость, отзывы

Махинации с франшизой «Мастер Деньги»

Махинации с франшизой «Мастер Деньги »
Меня зовут Алексей Гордеев, несколько месяцев назад я стал франчайзи «Мастер Денег», из-за чего потерял более 600 000 руб. Надеюсь, моя история окажется для кого-то полезной и поможет не совершить подобных ошибок.
Я не слишком расстроился, когда летом прошлого года потерял работу. Мне давно хотелось открыть свое дело, заняться чем-то прибыльным и надежным, чем-то таким, как МФО. Поскольку практического опыта не было, решение купить франшизу пришло само.
ОБЕЩАНИЯ
Подкупили обещания. «Мастер Деньги» обещали обеспечить работу с должниками и выкупить грязный портфель в любое время по желанию франчайзи. Через 3 месяца мне обещали, что в самом плачевном случае чистый доход моей точки составит 96 000 руб.
РЕАЛЬНОСТЬ
Купил франшизу Silver. Как оказалось, их бизнес бук – это Word на 2-х листах. «Личный» куратор Павел снизошел взять трубку только через 2 недели.
Под стойку я арендовал 5 кв.м. в ТЦ «Победа» (центр города в Липецке). Все условия были соблюдены: 1-й этаж, рядом магазин «Магнит», по соседству с центральным рынком, инфраструктура развита хорошо, конкурентов нет. Это удовольствие обошлось мне в 900 руб. за кв.м., оплатить пришлось сразу 3 месяца.
Все рекламные материалы в присланном brand book оказались картинками низкого качества с устаревшей информацией. В компании «Мастер Деньги» меня отправили к дизайнеру, чтобы я самостоятельно разработал материалы, а потом попросили выслать их им (самое смешное, что потом мой баннер они использовали на своем сайте).
Перед началом работы мой сотрудник должен был пройти обязательное обучение. Как оказалось, под этой громкой фразой также подразумевалось чтение инструкции, на этот раз по пользованию ПО.
Таким образом, еще не начав работать, я потратил:
· паушальный взнос за франшизу: 150 000 руб.;
· аренда: 13 500 руб.;
· реклама: 15 000 руб. (дизайн) + 3600 руб. (печать листовок) + 7 000 руб. (неделя работы промоутера) + 16400 руб. (2 месяца размещения баннера в газете) + 44 000 руб. (2 месяца размещения билборда) = 86 000 руб.
· торговая точка: 50 000 руб. (стойка) + 1000 руб. (стул) + 25 000 руб. (сейф) + 3000 руб. (интернет) = 79 000 руб.
· персонал: 2000 руб. (размещение вакансии) + 14 000 руб. (месяц работы сотрудника) = 16 000 руб.
На стадии переговоров о покупке франшизы, менеджер «Мастер Денег» менеджер Андрей обещал особенно строгий контроль на первом этапе открытия точки. В действительности, у меня даже не потребовали фотографий, о личном визите менеджера компании говорить не приходится и подавно. Создалось впечатление, что компании абсолютно плевать, как будет выглядеть и работать одно из их представительств.
РАБОТА
Куратор Павел рассказывал про уникальную, невероятно сложную систему проверки заемщиков. За месяц работы точки поступило 96 заявок на получение микрозаймов. Выдавал всем только по одобрению компании, раздал все средства из оборота, вернулось только 2,5%.
Очередным неприятным сюрпризом стало появление конкурента. Компания без моего ведома позволила открыть точку «Мастер Денег» в 400-х метрах от моей. По договору меня обязаны были предупредить заранее, дав возможность приобрести эксклюзивность.
ИТОГ
Как указано выше, за месяц работы «Мастер Деньги» возвращено было 3 займа на сумму 8 000 руб. Учитывая, что займы выдавались под 2% в сутки, прибыль составила 2 520 руб. Вычитаем 7% роялти и получаем 2344 руб. – чистый заработок точки за месяц работы. За последующие 3 месяца работы тенденция сохранилась!
С базовым расчетом рентабельности, конечно, эти результаты никак не перекликались. Поскольку обещанная работа с должниками не велась вовсе, я решил попробовать вернуть хотя бы часть денег, продав грязный портфель.
ГРЯЗНЫЙ ПОРТФЕЛЬ
За 3 месяца работы стоимость моего грязного портфеля возросла до 182 000 руб. В договоре сказано, что «Мастер Деньги» обязуются выкупить его , оплатив 60% реальной стоимости. Однако, когда я обратился в компанию с этой проблемой, мне просто отказали. Павел открыто заявил, что мои должники их не интересуют, и предложил продать портфель кредитным брокерам.
ИТОГ РАБОТЫ С МАСТЕР ДЕНЬГИ
До покупки все сладко и гладко, после:
1. хамство по телефону
2. игнорирование вопросов
3. отказ от исполнения условий договора
4. отсутствие курирования и обучения
5. глючная программа
6. заинтересованность во мне только в дни выплаты роялти

С компанией «Мастер Деньги» сейчас мы взаимодействуем в другом ключе, общаясь исключительно посредствам арбитражного суда. 29 апреля суд признал мою правоту и обязал «Мастер Деньги» расторгнуть договор, выплатив мне ущерб на сумму 653 000 руб. Ответчик подал апелляцию. Остается только ждать…
Бывший франчайзи «Мастер Денег », Алексей Гордеев, г. Липецк

Франшизы с вложениями до 100 000 рублей

Найдено франшиз: 177

Франшиза Пенная Гильдия

от 50 000 руб.

6 месяцев

Пенная Гильдия
Магазин-бар разливных напитков, круглосуточный бар с посадкой, крафтовый магазин-бар разливных напитков, пивной минимаркет, пивной ресторан-бургерная

Вложения:
от 50 000 ₽

Окупаемость:
6 месяцев

Пенная Гильдия Зарегистрированный товарный знак

№ 730451
Дата регистрации: 08.10.2019
Дата истечения: 20.12.2028
Правообладатель: Мольков Альберт Сергеевич, 600026, г. Владимир, ул. Новгородская, 39, корп. 1, кв. 24 (RU)

Пиво и алькоголь

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

№ 708216
Дата регистрации: 15.04.2019
Дата истечения: 10.10.2028
Правообладатель: ООО “ВИР ХОЛДИНГ”, 236006, г. Калининград, ул. Театральная, 35, ком/офис 616 (RU)

IZIway-shop не первый наш проект, связанный с ритейлом в социальных сетях, в общей сложности наши компании насчитывают суммарно больше 300 партнеров и представителей. В наш каталог входят такие бренды как: Bape, off white, champion, Yeezy, Nike, Adidas, Reebok, supreme, boy London, Trasher, palace, Balenciaga, Skechers, Vans, Converse, Timberland, Puma, Asics, New Balance и многое другое. Над каталогом ведется непрерывная работа – систематично добавляются новые модели.

#обувь
#одежда
#ИТ и интернет
#интернет магазин
#одежда для мужчин
#одежда для женщин
#Инстаграм магазин
#самые продаваемые

IZIway инстаграм – магазин одежды Зарегистрированный товарный знак

Зачем врут продавцы франшиз: сколько на самом деле стоит открыть бизнес

Основатель международной франчайзинговой сети детских центро.

Заплатил за франшизу, получил пакет документов, арендовал помещение – проект взлетел. Это же не стартап, это франшиза – тут не надо особо трудиться, чтобы поднять бизнес. У многих именно такое представление о франчайзинге.

Дарья Тимощук, основатель международной сети англоязычных центров раннего развития SmartFox, рассказала, откуда такие представления о франчайзинге, и на своём примере показала, сколько на самом деле стоит открыть бизнес.

История о том, как людям не стыдно обманывать людей

Всё ли так радужно во франчайзинге?

Франшиза детского центра с качественной образовательной программой и всесторонней поддержкой – это действительно хороший вариант для начинающего предпринимателя. И такие красивые цифры в презентациях франшиз – вложи вот столько, получи от нас всё на блюдечке и наслаждайся.

Но всё ли так просто?

Самостоятельно бросаться в «голубой» океан бизнеса (всегда хочется верить, что он ещё не алый), о котором ничего не знаешь, — это действительно очень сложно и дорого. Некоторые ошибки могут стоить бизнесмену миллионов рублей даже в таком, казалось бы, простом бизнесе, как детский центр.

Что кривить душой – я сама допустила столько ошибок, что вместо первоначально запланированных 2 млн рублей вложения вылились в 9!

Правда, в эту сумму вошло создание высококлассной программы и упаковка франшизы с полностью переработанной бизнес-моделью, позволяющей очень чётко распланировать вложения и гарантированно ограничить риски.

Я бы дорого заплатила в своё время за знания о том, как не надо делать, если бы понимала тогда ценность этих знаний. И гораздо тщательнее продумала бы бизнес-план, запланировав более высокие бюджеты на определённые статьи расходов, которые позволили бы сэкономить несколько миллионов по другим статьям.

В деятельности детского центра есть две основные, очень крупные составляющие, одинаково важные:

С одной стороны, это программа (её наличие или отсутствие) с массой вытекающих из неё вопросов, таких как зависимость от конкретных педагогов и кадровые риски, позиционирование, привязанности клиентов, необходимый реквизит.
С другой стороны, это финансово-юридическая и маркетинговая составляющая, а именно финансовое планирование, документооборот, готовность к прохождению проверок, скрипты, шаблоны, маркетинговые материалы.

Мне удалось объединить 3 в 1:

Создать программу, приложить к ней собранную,
Тщательно проработанную документарную базу,
Найти бизнес-модель, позволяющую моим франчайзи начать детский бизнес с минимальными вложениями, полные затраты в этой модели составляют от 120 000 до 900 000 рублей.

Но это – не открытие самостоятельного центра, а лайт-версия в виде запуска программы на базе действующих детских учреждений или субаренды зала. Мы называем эту модель Mobi. Стандартный пакет, предполагающий открытие самостоятельного детского центра по франшизе, у нас тоже есть, только продаём мы его далеко не всем – мы готовы рассматривать для такой франшизы только партнёра, у которого точно для такого проекта есть достаточно денег и нет лишних иллюзий.

Почему 600 тысяч рублей вам не хватит?

У нас есть бизнес-план открытия детского центра, который я составляла для наших потенциальных франчайзи. С пессимистичным, средним и оптимистичным сценарием, для вариантов с открытием центра в отдельном помещении с одним, двумя или тремя залами, и с почасовой субарендой зала, и с моделью revenue share, в которой в качестве аренды выплачивается процент от выручки.

Адекватный, реалистичный бизнес-план, рассчитанный без прикрас, с максимально оптимизированным и бережливым подходом. Экономно, но не фантастично. Предоставляем мы его, кстати, бесплатно, хотя эта работа стоит немалых денег и опыта.

Я взяла этот бизнес-план и поэкспериментировала с цифрами, предположив абсолютно идеальный сценарий для Москвы, а именно:

Аренда – 100 тыс рублей за минимально возможную для детского центра площадь 60-100 кв. м. Это очень хорошая (действительно низкая) цена где-нибудь в спальном районе.
Вложения в ремонт – 0 рублей. Такое в принципе невозможно, поэтому предполагаем, что ремонтные работы проводятся не за ваш счёт: либо прямо перед вами из этого помещения съехал другой детский центр, предварительно сделав ремонт и не успев ничего «убить», либо арендодатель согласился взять ремонт на себя.
Нет расходов ни на покупку франшизы, ни на покупку конспектов уроков или любых других методических материалов – все педагоги клуба работают по собственной качественной программе (некачественная спровоцирует отток клиентов и отразится на финансовых показателях), никуда не уходят и не уводят за собой клиентов, не «звездят» (так как это приводит либо к уходу и оттоку клиентов, либо к вынужденному увеличению зарплаты, и в любом случае отражается на финансовых показателях).
Нет расходов на юридическое сопровождение – в клубе уже есть непонятно откуда шаблоны клиентского договора, договоров с сотрудниками, документации, которую необходимо вести по требованиям СЭС, Роспожнадзора и других контролирующих органов, документов по охране труда (всего порядка 200 документов). Отсутствие документации не предполагаем, штрафы повлияют на финансовые показатели и испортят идеальную картину.
Нет расходов на установку системы автоматического оповещения МЧС о пожаре, её уже установил за свой счёт располагавшийся здесь ранее детский центр или арендодатель конкретно под вас. Её отсутствие не предполагаем, так как требование для детских учреждений обязательное.
Владелец клуба сам является управляющим и не платит себе зарплату, ожидая прибыли. Администратор в клубе при этом есть, т.к. с первых же дней в клубе предполагается огромный поток клиентов, который владелец не в состоянии просто физически переварить одновременно с координацией юридических вопросов, рекламы, закупок и многих других вопросов.
Проведена супер налоговая оптимизация, таким образом, налоговые и прочие отчисления минимальны.
Во второй месяц с момента запуска вы выходите на самоокупаемость, набрав 90 учеников. Вложения в продвижение (включим сюда разработку сайта, логотипа и вывески, создание и наполнение групп в соцсетях, оффлайн-промоакции с разработкой и печатью промоматериалов и оплатой работы промоутеров, таргетированную рекламу, посты в районных сообществах): перед запуском 150 000 руб, в первые 2 месяца по 100 000. И даже не пытайтесь говорить мне о наборе 90 учеников в первые 2 месяца работы нового центра без имени с меньшими затратами на продвижение и «упаковку».

Даже при этих идеальных условиях, с минимальной арендой, вообще без затрат на ремонт и оборудование помещения в соответствии с нормами СЭС и Роспожнадзора, с простенькой, не световой вывеской, с покупкой простой недорогой мебели и самого необходимого базового реквизита без изысков, при наличии откуда-то взявшихся бесплатных юридических документов и готовой программы, с частично серыми зарплатами, при бесплатной работе управляющего, с выходом в прибыль 75 000 руб со второго месяца, размер вложений составляет 1 165 000 рублей. Возврат вложений при этом идеальном сценарии – 8 месяцев.

А теперь скажите мне: какова вероятность этого идеального сценария?

По моему нормальному бизнес-плану вложения в детский центр среднего класса с 2 залами для Москвы – 3,5 млн рублей (при условии адекватного рекламного бюджета, так как клиенты не берутся из воздуха, и в продвижение надо вкладываться), срок окупаемости вложений – 21 месяц. И это при условии ежемесячного предоставления доп. услуг, таких как проведение дней рождения, праздников, субаренда.

Что обещают продавцы франшиз?

Когда я открываю разделы о детском бизнесе в каталогах франшиз и смотрю на цифры, мне становится страшно. У меня шевелятся волосы на голове, правда.

Вот пример из презентации одной франшизы детского центра, раздел о сумме вложений:

250 000 руб — вступительный взнос
12 000 руб (6000 руб летом) — ежемесячный платёж
50 000 руб — аренда помещения площадью 50-70 кв. метров
100 000 руб — подготовка помещения к занятиям
20 000 руб — локальная реклама (листовки, акции)
от 30 000 руб — зарплата сотрудников (за первый месяц)
Итого от 460 000 руб — объём инвестиций в регионах, и от 560 000 руб – в Москве.

Ау, ребят! Вы это серьёзно, да?

Арендовать помещение без депозита, без вложений в ремонт – ок, допустим, договорились с арендодателем (хотя я не знаю ни одного случая в истории, когда удалось бы снять помещение без депозита – его в лучшем случае можно отсрочить, разбить на 2 месяца, но вам не удастся исключить этот расход).
100 000 рублей – подготовка помещения?! Если это возможно, я ничего не понимаю в этой жизни.
Рекламная кампания за 20 000 руб, обеспечивающая самоокупаемость (операционный ноль) детского центра с первого месяца?!Если вы раскроете мне секрет рекламного канала, за единоразовые 20 000 рублей обеспечивающего стабильную самоокупаемость детского центра с первого месяца работы, хотя бы с вероятностью 50%, я за эти сакральные знания заплачу вам миллион. Серьёзно.

В другой франшизе детского центра обещают инвестиции от 850 000 рублей (включая паушальный взнос 250 000, Карл!) и полный возврат инвестиций за один год. Комментировать не буду, смотрите расчёты выше.

И ведь это всё читают люди, ничего не понимающие в бизнесе, и ведутся на этот бред. Свято верят, что с указанной суммой построят бизнес, не понимая, во что ввязываются. Итог очевиден.

Зачем врать?

Где, позвольте узнать, вы взяли эти цифры – вложения в размере 500 000–800 000 рублей в Москве? Эта цифра невозможна даже в регионах.

Понятно, что все врут (с) – я давняя фанатка «Доктора Хауса», пересмотревшая в своё время запоем все сезоны – и эту истину хорошо усвоила. Но зачем ТАК врать? За этими деньгами стоят живые люди, семьи, судьбы.

Для многих эти вложения – то, что они копили всю жизнь, вкалывая от рассвета до заката, или еще хуже – займ, который они, разорившись, непонятно откуда будут выплачивать.

Зачем вам франчайзи, который закроется через месяц-два после старта, бросая тень на сеть и вашу репутацию? Найдите свою ЦА – людей, которые хотят открыть детский центр, у которых есть на это деньги. Ведь они есть. Бизнес-бизнесом, но есть какой-то предел наглости…

Прежде чем предложить какой-то вариант человеку, рассматривающему покупку франшизы, я выясняю, сколько у него денег на открытие бизнеса. Свободных, не заёмных. И если понимаю, что у будущего предпринимателя нет в доступе хотя бы 2 млн рублей в регионе или 3,5 млн рублей в Москве, я отказываюсь продавать ему стандартную франшизу (предполагающую открытие центра в отдельном помещении) и отговариваю его от открытия самостоятельного центра, показав бизнес-план с реалистичной картиной того, что его ждёт.

Это не значит, что я отговариваю таких людей от открытия детского бизнеса – я даю им альтернативу с субарендой зала и заранее известной, невысокой суммой вложений и фиксированными рисками. Абсолютно рабочую бизнес-модель, позволяющую спокойными темпами, без дополнительных рисков, окупить вложения, наработать клиентскую базу и далее думать о расширении бизнеса и переезде в отдельное помещение.

Бизнес делается для того, чтобы зарабатывать деньги. Но я за честный бизнес и взаимоуважение, а не за лихие 90-е.

Я всеми руками за франчайзинг – это действительно бесценный инструмент для новичков, помогающий сэкономить массу сил, времени и денег и избежать огромного количества ошибок. Но будьте внимательны при выборе франшизы, подходите к процессу с умом и считайте.

Не верьте цифрам, составляйте бизнес-план или берите готовый и подгоняйте под себя, просчитывайте риски и ваши возможности, и только потом принимайте решение.

Франшиза Мастер Деньги: условия и преимущества покупки

Микрофинансовые организации начали развиваться в нашей стране относительно недавно, предлагая своим клиентам помощь в решении их финансовых проблем. Действительно, для одних это решение, для других – собственный бизнес, если они решаться купить франшизу Мастер Деньги.

Как стать владельцем отдела кредитования?

Первое требование – размер стартового капитала 350 тысяч рублей, от 150 до 300 тысяч рублей в качестве первоначального взноса, в зависимости от приобретаемого пакета и индивидуально оговариваемых условий.
Второе требование – выплата 7% от ежемесячной прибыли. Такая прибыль равна заработанным процентам без учета арендной платы и текущих расходов.

Компания Мастер Деньги отличается от других в первую очередь тем, что никогда не предъявляет завышенных требований и не ставит невыполняемых условий. Все, что потребуется в дальнейшем – соблюдать правила организации, поддерживать работу павильона, отдела или офиса в соответствующем состоянии.

Само предложение можно называть уникальным по ряду причин:

Количество представительств не ограничено;
расширение бизнеса осуществляется с помощью главного офиса;
вся работа автоматизирована и синхронизирована для упрощения взаимодействия;
франчайзи может открыть любой формат предприятия, исходя из его возможностей и замашек;
компания предоставляет бонусное стимулирование развития бизнеса. Такое инвестирование предлагается для более полного охвата рынка населенного пункта. Единственное условие – достижение нужного уровня доходов точки за 90 дней подряд. Сумма инвестирования зависит от случая к случаю, и она колеблется в районе 1 миллиона рублей на 150 тысяч населения.

О концепции предприятия

Стоимость франшизы Мастер Деньги напрямую зависит от формата работы и статуса предприятия.

Это возможность для инвесторов из небольших городов с малым стартовым капиталом. Стоимость соглашения равна 150 тысячам рублей, а сам договор включает кураторство и обучение, право на открытие одной кассы, размещение данных о новом отделе на официальном сайте, подключение к смс-оповещению и эксклюзивному ПО, собственную агентскую сеть и службу безопасности.

Если вы планируете создать собственную сеть и охватить микрофинансовый рынок на отдельно взятой территории, то это вариант для вас. Цена будет определяться в индивидуальном порядке, исходя из территории. Само соглашение при этом включает эксклюзивную территорию, предыдущие программы франчайзи, возможность работы по эксклюзивному соглашению суб-франчайзинга, а также свой кабинет в программе «Управление сетью».

В целом, отметим, что общая сумма вложений может достигнуть отметки в 20 миллионов рублей. При этом поддержка и обучение предлагаются всегда. Сам бизнес содержит минимальное количество рисков и быстро развивается.

При такой работе вы можете достигнуть окупаемости вложений уже через полгода. Ежемесячная прибыль равна примерно 250 тысячам рублей.

Отзывы покупателей Мастер Деньги

Что касается отзывов о франшизе Мастер Деньги, то вы всегда можете спросить экспертов о том, что они думают о такой компании и возможностях инвестирования в ее развитие. Опытные предприниматели и сами могут поделиться впечатлениями от сотрудничества.

Недавно наткнулся на несколько негативных отзывов и удивился, честно говоря. Не знаю, кто их пишет, но они совсем не соответствуют действительности. Я в этом бизнесе уже год, и у меня никогда не возникало проблем ни с окупаемостью инвестиции, ни с менеджерами из главного офиса. Я продолжаю развиваться, чего и вам советую.

Сфера микрозаймов всегда была актуальной, поэтому у меня даже не возникало вопросов, за что взяться. Я приобрела франшизу, начала работать. Да, возможно, все не так просто, как с другими областями, но и перспектив больше. Это вам не косметикой в переулке торговать. Без должного образования, желания учиться и постоянно развиваться, нечего нацеливаться на серьезный бизнес.

Открыть бизнес по франшизе новичку

Не секрет, что организация своего бизнеса «с нуля» требует больших затрат и предполагает значительные риски. Согласно статистике, около 50% предприятий малого бизнеса не выдерживают и двух лет на рынке. Использование известного бренда для начинающих предпринимателей значительно снижает риски и позволяет обойти большую часть «подводных камней», именно поэтому направление франчайзинга пользуется все большей популярностью. Франчайзинг – это организация деловых отношений по открытию и ведению бизнеса. Предмет такого договора – франшиза – право открытия бизнеса под известным брендом за определенную плату с использованием технологий и секретов производства.

В этой статье я расскажу о том, стоит ли новичку в мире бизнеса покупать бизнес по франшизе. А также вы можете ознакомиться с моим видео на тему, выгодно ли сейчас покупать франшизу:

Почему стоит купить франшизу

Франшиза – наиболее доступный и достаточно быстрый метод развития своего дела для начинающих бизнесменов, требующий минимальных вложений. Ниже мы поговорим о преимуществах, которые предполагает покупка бизнес-модели под известной торговой маркой:

Отлаженные бизнес-процессы. Умные люди, как известно, учатся на чужих ошибках. Задаваясь вопросом: «А стоит ли покупать франшизу?» нужно принять во внимание тот факт, что, покупая готовую бизнес-модель, вы узнаете о самых распространенных ошибках, которые совершили франчайзер или другие франчайзи, и сможете с легкостью обойти их.
Бизнес-план. Вам передаются все финансовые показатели бизнеса: примерные инвестиции, срок окупаемости, чистая прибыль, средний чек. Благодаря этим показателям вы сможете анализировать течение своего бизнеса и находить проблемные зоны, которые при необходимости поможет исправить франчайзер.
Узнаваемость бренда. Покупка франшизы для новичка предполагает использование известной торговой марки, которая уже завоевала доверие клиентов. Этот фактор сокращает до минимума затраты на рекламу, поскольку известные бренды практически не нуждаются в ней, а еще узнаваемость позволит сократить срок выхода на прибыль и окупить средства, затраченные на этапе запуска.
Обучение и поддержка. Порядочный франчайзер вместе с правом на использование своего товарного знака передает вам все теоретические и практические тонкости и нюансы бизнеса. Зачастую передача этих навыков проходит в виде обучающей программы или курса, что позволяет максимально эффективно, легко и быстро усвоить информацию.
Поддержка. Команда франчайзера предполагает поддержку во всех сферах: появившиеся вопросы по бизнесу вы сможете задать аккаунт-менеджерам, а также при необходимости головной офис предоставит вам юридическую защиту, помощь IT-специалистов для исправления технических проблем или дизайнеров для изготовления рекламной продукции.
Быстрый запуск. При использовании отлаженных бизнес-процессов, переданных вам, вы сможете сократить период старта до минимума: от двух недель до одного месяца! Механизмы запуска уже известны, команда управляющей компании всегда придет на помощь – что еще нужно для успешного старта?

В статье я рассказываю стоит ли новичку в сфере бизнеса покупать франшизу. Чтобы не ошибиться в выборе, необходимо тщательно проверить франшизу. У меня есть практический опыт в подборе и аудите франшиз, поэтому Вы можете обратиться ко мне за помощью!

С какими проблемами можно столкнуться

Казалось бы, ответ на вопрос: «Стоит ли приобретать франшизу?» очевидно, положителен, однако, нельзя не сказать об отрицательных моментах этой бизнес-модели.

Ограничения и штрафы. Деятельность предпринимателя-франчайзи строго регламентирована условиями договора, поэтому «пространства для творчества» в этом бизнесе нет. Более того, при фиксации факта нарушения условий компании-владельца бренда, предусмотрена жесткая система штрафов.
Паушальный взнос. Единоразовый платеж за вступление в сеть и право работы под известной торговой маркой. Финансовый фактор для начинающих бизнесменов немаловажен, а некоторые франшизы имеют большую стоимость.
Роялти-платежи. Регулярные платежи за право пользоваться брендом. Несмотря на то, что это дополнительная финансовая нагрузка на франчайзи, передаваемая база знаний и технологий может быстро окупить эти траты.
Собственность франчайзера. При покупке франшизы стоит понимать, что при расторжении договора предусмотрен возврат всей коммерческой информации, переданной вам при заключении договора, поскольку это – собственность франчайзера. Вы не сможете работать в этой сфере бизнеса, хотя уже изучили все нюансы и технические процессы. Основные преимущества и возможные проблемы, с которыми нужно ознакомиться, прежде чем определиться, стоит ли новичку покупать франшизу, я также недавно осветил в видео на своем канале. Я думаю, вам будет интересно ознакомиться с ним.

Чтобы открыть бизнес по франшизе, в некоторых случаях необходимо зарегистрироваться как ИП. Для этого нужно заполнить форму Р21001. Сделайте это, воспользовавшись бесплатным функционалом на моем блоге. Это займет не более 10 минут.

Реальные отзывы о бизнесе по франшизе

Безусловно, для изучения заинтересовавшей вас бизнес-модели необходимо ознакомиться с отзывами людей, уже купивших ее, причем, если есть возможность лучше узнать две точки зрения: действующих и бывших франчайзи. Также отзывы можно найти в Интернете, ниже я приведу некоторые из них.

Начнем с положительных отзывов. Ни для кого не секрет, что различные варианты организации досуга детей дошкольного и младшего школьного возраста сейчас очень востребованы. Ниже приведен отзыв франчайзи, который открыл языковую школу по франшизе и остался очень доволен:

«Расскажу свою историю сотрудничества с известным брендом языковой школы, поделюсь своим отзывом о франшизе. На своем опыте я убедилась, что учить иностранные языки детям гораздо легче с раннего возраста. Я стала просматривать каталог самых выгодных франшиз в России и увидела сеть языковых школ. Мы решили попробовать!

Уже за первые шесть месяцев работы стало понятно, что методика, разработанная специалистами сети, дает отличные результаты. Все преподаватели моего Центра были утверждены через головной офис. Они знают преподаваемый язык в совершенстве, умеют работать даже с самыми маленькими учениками. Программы занятий разработаны таким образом, что присоединиться к группе можно в любое время. Франшиза окупила себя довольно быстро, я получаю поддержку по ведению бизнеса, постоянно выходят новые материалы. Раз в неделю мы встречаемся на вебинарах, их проводят сотрудники головного офиса, а каждый год мы собираемся на встречи – все франчайзи и сотрудники управляющей компании!»

Сегодня очень много родителей, желающих воплотить в своих детях свои несбывшиеся мечты о большой сцене. Согласно статистике, 70% девочек в возрасте 5-7 лет хотя бы раз, но посещали танцевальные школы. В отзыве, приведенном ниже, франчайзи делится своими впечатлениями об открытии хореографической школы по франшизе:

«Я очень давно мечтала о своем бизнесе. Но, как девушке, мне хотелось, чтобы мое дело было не только прибыльным, но еще и красивым. Долго не могла найти своё направление, такое, чтобы всё действительно понравилось, и было бы по силам. Случайно нашла информацию о франшизе хореографической школы. С момента подписания договора до открытия школы у меня прошел ровно месяц. В предоставленных мне материалах все доступно и подробно написано. Приятным бонусом стал чат франчайзи, где мы чувствуем себя одной огромной командой и всегда совместно находим ответы на возникающие вопросы. С учетом переданной теоретической и практической базы, мы смогли завоевать лидирующие позиции среди конкурентов, а это не может не вдохновлять! Ни на минуту не пожалела о своем решении открыть хореографическую школу по франшизе!»

Большой популярностью пользуются франшизы общепита, за счет высокого спроса среди покупателей. Вот, например, рассказывает о своих успехах франчайзи, который приобрел франшизу кафе:

«Почему я остановилась на выборе именно этой франшизы? Я считаю, что это очень надежная франшиза – это первое. Второе – это очень богатый ассортимент различной выпечки. Опыт предпринимательской деятельности у меня составляет около семи лет, все это время моя деятельность была связана с общепитом. Я, как опытный технолог, изучала технологии производства и осталась довольна.

Я очень довольна открытием данного бизнеса и взаимодействием с франчайзером непосредственно. Сотрудники управляющей компании отвечают на любые вопросы, грамотно консультируют, и днем, и ночью поддержка есть!

Поэтому всем новичкам очень рекомендую бизнес по франшизе, вы не пожалеете!»

Бизнес по франшизе, связанный с продажей одежды, несомненно, будет пользоваться спросом. Однако есть и непорядочные франчайзеры, с одними из них столкнулся автор следующего отзыва:

«Я стала очередным несчастным клиентом, который купил франшизу известного бренда одежды. Дизайн магазина показался мне интересным, менеджер по продажам все очень красиво рассказал – и я, конечно, поверила в это. Сначала проблем не было, сделали дизайн, провели обучение. Но как только я перевела деньги на закупку коллекции, сразу начались проблемы к моему огромному огорчению! Поставки товара так и не было, вечно придумывали различные сложности. Поставка затянулась на огромный срок, я теряла время и упускала клиентов. В конце концов, я решила закупать коллекции у других поставщиков самостоятельно, так как не знала, насколько еще это затянется. Я не прогадала! Однако франчайзер повел себя крайне непорядочно, деньги никто не вернул, поддержки в процессе работы нет. По мнению управляющей компании она нужна только на моменте запуска. Хоть я и справилась со своими трудностями, но данную франшизу не рекомендую никому!»

Следующий франчайзи получил негативный опыт от приобретения франшизы общепита:

«После долгих раздумий и сравнений приобрели эту франшизу для нашего города, однако практически сразу начались некоторые проблемы – даже при составлении договора нам приходилось вносить огромную кучу поправок, не говоря уже о банальных орфографических ошибках. После заключения договора и оплаты паушального взноса нам довольно быстро предоставили доступ к папке на Google Disk, где хранилась информация по франшизе. Однако она оказалась абсолютно бесполезной ввиду своей нежизнеспособности, поэтому все пришлось разрабатывать нам самим, что нарушает саму «природу» франчайзинга. Также часть из описанного в договоре секрета производства не была нам передана. Кое-как мы своими силами продвигали эту франшизу на протяжении трех месяцев, хотя при покупке нам обещали рекламу за счет франчайзера. После 4 месяцев «сотрудничества» сотрудники управляющей компании перестали поднимать трубки и отвечать на письма, просто-напросто пропали. Будьте бдительнее!»

Вывод: так стоит ли начинать бизнес под известным брендом?

Надеюсь, эта статья помогла вам ответить на вопрос стоит ли приобретать франшизу новичку, а также разобраться во всех тонкостях и нюансах этого бизнеса. Безусловно, это решение требует максимально подробного изучения всей информации о компании-владельце бренда, анализа конкурентов, получения отзывов действующих и бывших франчайзи. Думайте, изучайте, анализируйте и не дайте себя обмануть!

Франшиза Мастер Деньги – ежегодные взносы, окупаемость, отзывы

Первая Российская Микрофинансовая франшиза «МастерДеньги» – старт запуска программы 2010 год!
Единственная федеральная сеть, которая выдает 2 вида займов:
– срочные микрозаймы до 15 000 рублей за 15 минут
– займы под залог недвижимости от 100 000 до 1 млн (финансируются УК Мастер Деньги).
Общие инвестиции (включая паушальный взнос, оборудование и оборотные средства)- от 500 000 руб.
Окупаемость – 6 мес.
Доход после выхода на точку окупаемости – 250 тыс. рублей в месяц.
Микрозаймы имеют высокую востребованность у населения всей страны.

Компания «Мастер Деньги» приглашает партнеров по всей стране присоединиться к сети «Мастер Деньги» и получить максимально выгодные условия для вхождения в самый рентабельный бизнес.

Главная информация

Описание франшизы

СИСТЕМА «МАСТЕР ДЕНЬГИ» для разных Инвесторов разные статусы и форматы работы.

Silver- франчайзи
Для инвесторов из небольших городов
Для инвесторов с небольшим стартовым капиталом
Стоимость – 150 тыс. рублей
Что входит:
– Право на открытие 1* точки
– ПО на 1 точку с правами доступа Директора и Кассира
– Гарантии по выкупу грязного портфеля в случае его превышения нормальных показателей.
– Наши инвестиции в залоговые займы
– BusinessBook
– BrandBook
– Обучение
– Куратор
– Подключение к 8-800
– Размещение на сайте mdrf.ru, корпоративный E-mail
– Подключение к эксклюзивному ПО
– СМС-оповещение
– Служба безопасности
– Технология создания собственной агентской сети

Gold-франчайзи
Для Серьезных Инвесторов, планирующих масштабное развитие собственной сети на территории франшизы
Стоимость – 300 тыс. рублей
Что входит:
– Программа Silver
– Право на открытие неограниченного количества точек
– ПО на неограниченное количество точек с правами доступа Директора, Кассиры.
– Приоритетное право выкупа статуса Platinum-франчайзи
– Наши инвестиции в открытие новых точек

Platinum-франчайзи
Для Инвесторов, планирующих создать свою сеть и самостоятельно охватить весь микрофинансовый рынок на территории франшизы.
Стоимость – индивидуально на территорию
Что входит:
– Программа Gold-Франчайзи
– Эксклюзивная территория
– Дополнительный Кабинет в программе “Управление сетью”
– Возможность работы по договору Субфранчайзинга на эксклюзивной территории

Обучение и поддержка

Главное о франшизе Мастер Деньги:

1. Федеральная компания, состоящая из УК находящейся в Москве и сети центров выдачи займов по всей России.

2. Два вида предоставляемых займов:
– срочные микрозаймы до 15 000 рублей за 15 минут
– займы под залог недвижимости от 100 000 до 1 млн.

3. Инвестируем в Ваш бизнес!
– Мы помогаем вести бизнес в соответствии с заявленными плановыми показателями. Именно поэтому на 6-й месяц работы, если Ваша точка более 3-х месяцев подряд покажет чистую прибыль более 200 тыс. рублей – мы внесем инвестиции в вашу компанию для открытия дополнительных точек. Это даст Вам возможность охватить микро-финансовый рынок вашего города и вытеснить конкурентов за счет узнаваемости бренда и больших оборотов. Инвестируем 1 млн. рублей на каждые 150 тыс. населения города. При дальнейшем росте в течение 6 месяцев – инвестирование продолжается до достижения максимального охвата территории Франчайзи.
– Вы можете расширить спектр услуг, предоставляя займы до 1 млн. рублей под залог недвижимости и получать дополнительный доход! Деньги на заём выдадим МЫ!

4. Мы гарантируем Выкуп грязного портфеля, в случае превышения его уровня негативных показателей.

5. Весь наш многолетний опыт работы на рынке микрофинансирования воплощен в уникальной программе. Это не «новая конфигурация старой программы», это абсолютно новая платформа, созданная для того чтобы упростить и полностью автоматизировать работу микрофинансовой компании.

6. Форматы центров выдачи займов – офис, павильон, стойка.

7. Количество точек не ограничено!

Требования к покупателям франшизы

Минимальное количество населения на 1 точку — 20 000 человек.