10 лучших книг по менеджменту, обязательных к прочтению
Книг по эффективному менеджменту на сегодняшний день написано очень много. И выбрать из их колоссального многообразия самые лучшие – действительно сложно. Нужно просто читать, только так вы сможете найти те книги, который окажутся для вас не только полезными, но и надолго задержатся на вашем рабочем столе.
1. «Эффективное управление» Питера Друкера
Автора этой книги заслуженно называют отцом менеджмента. Именно Питер Друкер превратил простой менеджмент в науку, которая теперь преподается в самых разнообразных учебных заведениях и бизнесшколах.
К советам этого знаменитого профессора из Нью-Йоркского университета действительно стоит прислушаться и взять их на вооружение, а их выполнение обязательно поможет вам найти свой собственный путь, ведущий к успеху.
2. «Сначала нарушьте все правила» Маркуса Бакингема и Курта Коффмана
Эта замечательная книга напомнит вам, что любая даже самая несложная работа предполагает у ее исполнителя наличие определенного таланта, что изменить людей просто так – невозможно, а поэтому не нужно изначально требовать и добиваться от них того, что им совсем не дано выполнить.
Если вы думаете иначе, то вы элементарно путаете такие простые понятия, как знания, навыки и таланты, ведь научиться таланту нельзя, он дается человеку при рождении, а вот знания и навыки при желании можно получать и совершенствовать практически всю жизнь.
В идеале у любого человека должны максимально совпадать его способности и роль, которую он, так или иначе, выполняет. А как это выявить и обратить на пользу компании, что конкретно предпринять – это именно то, что должен знать и делать каждый профессиональный менеджер.
3. «Сотрудники на всю жизнь» Лорейн Грабс-Уэст
Автор книги – уже на протяжении пятнадцати лет занимает пост руководителя высшего звена известной компании Southwest Airlines, поэтому она знает практически все про менеджмент. Она подробно объясняет своим читателям, как работает ведущий принцип ее компании, которая на данный момент действительно является самым привлекательным работодателем в США, и как его выполнение позволяет ей самой долгие годы занимать исключительно высокие позиции на рынке.
Практические советы изложены легким и абсолютно простым языком, а действительно полезна она будет тем, кто реально заинтересован в широком привлечении сотрудников и клиентов.
4. «Жестокий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» Дэна Кеннеди
Совершенно иная и абсолютно нетипичная точка зрения на управление в наши демократические времена, но она также может быть интересна менеджерам, поскольку несомненно имеет право на существование. Автор книги твердо убежден, что достичь успеха в собственном бизнесе можно, только если установить строгие и даже достаточно жесткие правила для сотрудников. Со своими подчиненными нужно безапелляционно и последовательно выдерживать заданный курс.
Жалость должна быть полностью исключена из деловых отношений между работодателем и работником, поскольку к вашему бизнесу никто не будет относиться столь бережно и трепетно, как вы сами, и никто не будет в него вкладывать столько сил и денег, как его хозяин. А если вдруг все неожиданно развалится, то наемные работники попросту уйдут в другое место, а вы этого сделать не сможете.
Поощрять нужно исключительно тех, кто этого действительно достоин. Несерьезных, некомпетентных, недобросовестных и нечестных сотрудников нужно немедленно и без сожаления увольнять. И не думайте, что вы тот гений, который сможет перевоспитать или замотивировать людей – это не так. А вот установить конкретные правила и требовать их соблюдения – это вполне реально.
5. «Менеджер Мафии. Банковская тайна» Шена Бекасова
Автор развенчивает точку зрения обывателя на банки, как на самые скучные места в нашей жизни. Он не стремится изменить ваше мнение и показать работу банков какой-то особенной, исключительной и интересной, а все потому, что любой банк – это не только замечательное место, где хранятся деньги, но и люди, работающие там каждый день.
Именно с ними и происходят различные интересные истории. А менеджер в этом бизнесе занимается не услугами, деньгами, важными бумагами или современными технологиями, объект его основных задач – это люди, обычные сотрудники, с которыми научиться работать гораздо сложнее. Именно об этом вам расскажет «Банковская тайна».
6. «48 законов власти» Роберта Грина
Эта книга выделяется среди других, подобных ей. Она действительно самая скандальная, аморальная и циничная, но в то же время и самая честная и правдивая книга, которая рассказывает своим читателям о власти – с бытового уровня до высшего государственного. Вас поразит блестящая формулировка этих жестких, а порой даже жестоких законов власти.
А все примеры подобного поведения подкреплены автором достаточно неожиданными фактами из истории и обычной жизни, которые могут вам распознать мотивацию поступков руководителей разных уровней, а также то, что они всеми возможными способами пытаются скрыть от своих подчиненных.
Эту книгу обязательно нужно прочитать тому, кто хочет освоить непростую науку управления людьми и использовать их маленькие слабости для того, чтобы достичь в этом плане своего собственного могущества.
7. «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» Джеффри К. Лайкера
Успех этой всемирно известной компании уже долгое время вызывает пристальный интерес у бизнесменов и менеджеров, а надежность выпускаемых компанией автомобилей практически является своеобразным эталоном для мирового автопрома. Если вы лично заинтересованы в повышении качества собственной продукции и хотите лично узнать, как это лучше сделать, то обязательно прочитайте эту замечательную книгу.
8. «Корпоративная религия» Йеспера Кунде
Автор подробно и действительно доходчиво расшифровал вожделенное понятие для любого менеджера и подробно рассказал, что же представляет собой та самая корпоративная культура. Если вы хотите обойти конкурентов, предлагая свою продукцию по привлекательным низким ценам, а также необыкновенной харизмой и небывалым духом коллективизма, сила которого поможет превратить ваших клиентов в постоянных, то эта книга именно для вас.
И поверьте, ваши яростные противники и конкуренты уже давно ее прочитали и воплощают найденные в ней рекомендации на благо собственной компании! Не отставайте от них!
9. «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением» Джима Коллинза
Это именно та книга, которая усмирила глобальный спор между поборниками стремительных краткосрочных результатов и приверженцев колоссальных, стратегически привлекательных целей, что сделало труд Джима Коллинза, пожалуй, действительно самой важной книгой в области стратегического менеджмента, а простое слово «видение» обретает здесь необыкновенную четкость и конкретную форму.
10. «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» Владимира Тарасова
Автор книги, известен широкой аудитории как основатель знаменитой «Таллинской школы управления», которая владеет нужными и важными методиками по подготовке управленцев. Владимир Тарасов подробно описывает проверенные подходы к обучению менеджеров. А, кроме того, эта действительно полезная книга наполнена существенным количеством инсайтов по менеджменту.
10 лучших книг по менеджменту
*Обзор лучших по мнению редакции expertology.ru. О критериях отбора. Данный материал носит субъективный характер, не является рекламой и не служит руководством к покупке. Перед покупкой необходима консультация со специалистом.
Тяжело сразу выделить несколько действенных книг по менеджменту среди большого числа изданий. Полезны для бизнеса будут пособия, созданные на основе жизненного опыта. О них и пойдет речь в нашем рейтинге.
Рейтинг лучших книг по менеджменту
Номинация | место | книга | цена |
Лучшие книги по менеджменту иностранных авторов | 1 | Эффективное управление предприятием | 1 020 ₽ |
2 | Сначала нарушьте все правила, М. Бакингем | 554 ₽ | |
3 | Сотрудники на всю жизнь, Лорейн Грабс-Уэст | 400 ₽ | |
4 | Больше чем бизнес, Джим Коллинз, Уильям Лазье | 516 ₽ | |
5 | Заряженные на результат, Доши, Макгрегор | 790 ₽ | |
6 | От хорошего к великому, Джима Колинза | 1 150 ₽ | |
Лучшие книги по менеджменту российских авторов | 1 | Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим, В. Тарасова | 912 ₽ |
2 | 45 татуировок менеджера, Максим Батырев | 754 ₽ | |
3 | Психология управления, Розанова В. А. | – | |
4 | Мотивация 100%. Где же у него кнопка?,С. Иванова | 349 ₽ |
Лучшие книги по менеджменту иностранных авторов
В первой номинации отображены книги, которые надолго задержатся на рабочем столе и будут полезны руководителям всех уровней.
Эффективное управление предприятием, П. Друкер.
Открывает рейтинг книга, автора которой заслуженно считают отцом менеджмента. Друкер преобразил управление производством в целую науку. Благодаря этому предмет появился в разных учебных заведениях. Профессор американского университета дает дельные советы, помогающие найти путь к успеху. Написано издание простым понятным языком, из него можно узнать о решении любых экономических задач. Оно поможет достичь эффективных результатов, систематизировать производство, выработать грамотные ходы и концепции.
Эта работа обязательна к прочтению всем руководителям. Она входит в список ста лучших бизнес-книг все времен. Издание отличается глубоким проникновением в проблемы эффективности предприятия. Читатели узнают о пяти важных вещах, которыми должен обладать каждый менеджер. Работа позволит вспомнить то, чему учили на занятиях, и открыть для себя много нового.
Сначала нарушьте все правила, М. Бакингем и К. Коффман
Следующая строчка принадлежит книге, которая напоминает, что любая работа требует определенного таланта, заложенного с рождения. Первый тираж выпустили в 1999 году. Сегодня эта книга издается на четырнадцати языках. Уникальное произведение пользуется огромной популярностью. Оно необходимо всем российским читателям, которые интересуются организацией бизнеса. В Америке тираж издания превысил 1 млн экземпляров.
В книге собрано огромное количество мнений руководителей. Они позволят выявить таланты у людей, раскрыть их сильные стороны. Отдельного внимания заслуживает биография авторов. Курт Коффман является руководителем практики института Гэллапа, а Маркус Бакингем работает главой консалтинговой компании и более 20 лет занимался изучением особенностей эффективных руководителей.
Сотрудники на всю жизнь, Лорейн Грабс-Уэст
Автором следующей книги выступает руководитель высшего уровня в фирме Southwest Airlines. В ее работе подробно рассказано о важном принципе компании, который принес организации небывалый успех, не зря она занимает первые позиции на рынке уже более 30 лет. Издание отличается легким и ярким стилем языка, практичностью. Оно понравится всем, кто заинтересован в удержании работников и клиентов. В качестве одной из тем уроков представлены вопросы по воспитанию корпоративной семьи.
Судя по отзывам, читается книга на одном дыхании. Она отлично подойдет тому, кто хочет открыть свою фирму, и станет ориентиром для создания духа будущей организации. Издание называют «сундуком интересных идей и жизненных примеров». В каждой главе узнается новая история, есть здесь воспоминания о нелегких временах Southwest Airlines. После прочтения книги хочется работать в подобной организации и ощутить на себе воздействие корпоративной культуры.
Больше чем бизнес, Джим Коллинз, Уильям Лазье
Книга создана в результате многочисленных исследований успеха популярных фирм. Она включает важный опыт менеджеров современности. С ее помощью можно по-новому посмотреть на мир, поставить высокие цели и достичь их. Издание приоткроет тайны успеха компаний, научит использовать знания в практической жизни.
Работа подходит для руководителей мелких и средних организаций, владельцев бизнеса, специалистов по обучению людей для деловой сферы и учащихся по специальности «менеджмент». Она расскажет о том, что каждый управляющий в силах повлиять на развитие компании. Пособие стало лауреатом премии «Бизнес-книга». В нем множество советов и рекомендаций, читается оно быстро и интересно.
Заряженные на результат, Доши, Макгрегор
Следующая книга расскажет о том, как обеспечить максимальную отдачу от работы сотрудников, простимулировать их к действиям, выстроить особую систему отношений с коллегами и развить корпоративную культуру. Издание поможет активизировать потенциал внутри каждого работника, вызвать желание трудиться. Понять главные принципы поможет многолетний опыт успешных компаний.
Авторы рассказывают о методах, способных организовать коллективную работу, настроить людей на конечный результат. Читатели хвалят простые примеры и подробное описание техник, которые работают в реальности. Книга рекомендована всем, кто хочет прокачать свои навыки и развиться в сфере управления бизнесом.
От хорошего к великому, Джима Колинза
Далее в рейтинге располагается интересная книга, которая будет полезна всем руководителям. В ней описаны исследования крупных компаний, сравнения с другими фирмами, причины неудач организаций. Каждый управляющий сможет получить ответы на имеющиеся вопросы и использовать их в реальности.
Издание будет тяжело читать любителям художественной литературы. Оно может показаться им сложным и непонятным. Это вариант для тех, кто хочет окунуться в мир большого бизнеса и выяснить, почему одни компании превосходят другие. Читатели в восторге от множества полезной информации, простых примеров. Многие считают книгу лучшей для саморазвития.
Лучшие книги по менеджменту российских авторов
Вторая категория включает книги, созданные на основе личного опыта российских менеджеров.
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим, В. Тарасова
Открывает номинацию работа основателя известной Таллиннской школы менеджеров. Автор рассказывает о важных методах по подготовке управляющих. Он конкретно описывает подходы к обучению руководителей. Книга включает много деловых игр, тренингов и откровенных рассказов Тарасова о своем опыте.
Большинство мнений об издании положительные. Не всем бизнес-тренерам понравилось объемное описание тренингов. Другие же, наоборот, с удовольствием применяют их на практике. Особенно популярны деловые игры «Диверсант», «Вертушка обращения», «Перестроение». Управленческая элита поможет достичь намеченных целей, набраться опыта в управлении и успешно применять его в жизни.
45 татуировок менеджера, Максима Батырева
Следующая книга отличается от других участников рейтинга не только оригинальным названием и привлекательной обложкой. Она описывает актуальные методы преуспевания в условиях постсоветского пространства. Издание полезно для менеджеров всех уровней.
Максим Батырев изучил более 600 книг по бизнесу, использовал полученные знания на практике. Сегодня он возглавляет одну из самых успешных компаний и продолжает делиться опытом с другими руководителями. Отзывы о книге неоднозначные. Одни читатели отмечают, что она мотивирует к действию, другие считают некоторые моменты нелепыми и бесполезными. В любом случае лучше один раз прочитать работу автора.
Психология управления, Розанова В. А.
Учебное пособие рассматривает трудности принятия решений в руководящей деятельности. В нем анализируются отношения управляющего и персонала, методы их эффективного сотрудничества и выходы из столкновений. Практические сведения отображают разногласия, присущие всем предприятиям, даны рекомендации по важным вопросам в подготовке кадров.
Учебник адресован учащимся и преподавателям, менеджерам коммерческих предприятий. В книге рассмотрены темы по уровням и функциям управления, мотивации к труду и психологии решения руководящих задач.
Мотивация 100%. Где же у него кнопка?, С. Иванова
Автором последней книги рейтинга выступает заслуженный эксперт в области HR и успешный тренер. Иванова имеет психологическое образование и пишет книги, исходя из собственных знаний в психологии индивидуумов. Пособие построено на опыте российских и зарубежных руководителей. В каждом параграфе есть задания по практике. Они позволяют максимально погрузиться в книгу.
Автор доносит до читателей то, что знание мотиваторов способно привести к лучшему результату. Она предлагает увидеть альтернативные варианты, позволяющие использовать сотрудников для эффективного бизнеса. Это хороший выбор для менеджеров разных уровней.
Внимание! Данный рейтинг носит субъективный характер, не является рекламой и не служит руководством к покупке. Перед покупкой необходима консультация со специалистом.
12 полезных книг для руководителя
Главный редактор Rusbase
Блез Паскаль говорил: «Предвидеть — значит управлять». Для того, чтобы стать хорошим руководителем, нужно предвидеть и знать многое. Подборка, подготовленная Rusbase совместно с издательством «Манн, Иванов и Фербер» поможет вам разобраться во всех тонкостях управления.
Менеджмент
Максим Батырев. 45 татуировок менеджера
Татуировка – то, что останется с вами на всю жизнь. Максим Батырев, один из успешных российских управленцев, рассказывает, какие 45 «татуировок» красуются на его «теле». Это 45 правил, которые он выработал за то время, пока был руководителем компании. Как замотивировать сотрудников? Как создать атмосферу, которая бы помогла раскрыться людям? Как нужно себя вести, если собираешься уволить из компании близкого человека? Что значит быть лидером по-русски? Как переживать взлеты и падения? Опыт автора будет близок и узнаваем для всех российских руководителей! И вы сами решите, принять его или оспорить.
Ричард Бренсон. К черту все! Берись и делай!
Ричарда Брэнсона, пожалуй, знают очень многие. Даже те, кто совсем далек от мира бизнеса. Ведь Ричард – это не только культовый предприниматель, основатель компании Virgin и один из самых богатых людей Земли, но и бизнес-хулиган номер 1 в мире. Его компания сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний самых разных областей бизнеса. Со стороны кажется, что Ричарду все дается очень легко. Он воплощает собой правило: «Брать от жизни все!».
Как ему это удается? Какие уроки пришлось пройти Ричарду, прежде чем он попал на бизнес-олимп? Ричард уверен: «Каждый может достичь чего угодно, если у него есть голова на плечах и он любит свое дело». В этой расширенной версии своего бестселлера Брэнсон предлагает «правила жизни», которые привели его к успеху. Она зарядит любого руководителя духом оптимизма и замотивирует на новые свершения.
Ицхак Адизес. Идеальный руководитель
Ицхак Адизес считается одним из самых известных и эффективных бизнес-консультантов в мире. Он работал не только с сотнями компаний по всему миру, но и консультировал целые правительства отдельных стран. Ицхак уверен, что идеальных менеджеров можно сравнить с единорогами. И знаете, почему? Потому что ни тех, ни других не существует в природе.
Но при этом у Ицхака есть ответ на вопрос, как же стать идеальным руководителем. Согласитесь, это актуально всегда. В этой книге Ицхак Адизес рассказывает, как повысить личную эффективность и научиться настоящей руководительской мудрости.
Джим Коллинз. От хорошего к великому
Как сделать так, чтобы ничем не примечательная компания стала великой? Бизнес-консультант Джим Коллинз знает ответ на этот вопрос. Он посвятил годы тому, чтобы изучить вопрос бизнес-величия.
Почему одни компании достигают успеха, а другие проваливаются? Почему одним компаниям удается блистать в течение десятилетий, при этом другие – гаснут в первые же годы? Благодаря чему одни добиваются феноменальных результатов, а другие вынуждены каждый раз собирать себя по кусочкам?
Книга обязательна к прочтению всем, кто хочет построить бизнес «на века».
Маркетинг
Филип Котлер. Основы маркетинга
Один из «отцов маркетинга», Филип Котлер рассматривает его ключевые понятия. Что значит «сбалансированный маркетинг»? Сколько внимания и ресурсов стоит вообще выделять на маркетинг? Как быстро приспособить свою маркетинговую машину к миру, которые меняется молниеносно? Как найти компромисс между нуждами потребителей и коммерческими интересами компании?
Все это – под обложкой книги. Ее будет полезно почитать любому руководителю или менеджеру, чтобы понять, как работает маркетинг.
Дмитрий Румянцев «Продвижение бизнеса Вконтакте»
«Вконтакте» — это самая крупная социальная сеть в России и, пожалуй, один из основных инструментов общения в нашей стране. Ежедневно 55 миллионов пользователей заходят на сайт. Такая посещаемость может сравниться разве что с посещаемостью страниц крупных поисковиков.
Как продвинуть свой бизнес «Вконтакте»? Как создать эффективное сообщество, которое поможет правильно позиционировать продукт? Какие инструменты продвижения работают лучше всего? Дмитрий Румянцев готов дать ответ на все эти вопросы. Вам останется только взять и сделать.
Менеджмент
Дэн С. Кеннеди «Жесткий менеджмент»
Дэн Кеннеди уверен, что подчиненных можно и нужно заставлять работать на результат. А все потому что никто не будет так же гореть вашим бизнесом, как и вы. Если вдруг ваш бизнес начнет разваливаться, никто не станет вам помогать: наемные работники просто уйдут в другое место.
Сотрудники, которые без конца опаздывают и проявляют пренебрежение к работе, милости не заслуживают. Стоит ли «перевоспитывать» людей? Можно ли их «перемотивировать»? И вообще, как сделать из тех, кто просто «работает на дядю» настоящую команду? Расскажет Дэн Кеннеди. Прочитав книгу, вы узнаете, как получить максимум от вашего бизнеса.
Ведение проектов
Джефф Сазерленд. Scrum
А вы уже слышали о методике scrum? Это уникальный метод, который позволит реализовывать проекты гораздо быстрее! Многие компании, которые внедряли scrum, признавались, что благодаря этому проекты запускались в несколько раз быстрее. Например, когда известная страховая компания рассчитывала создать свой онлайн-магазин, менеджеры закладывали на весь процесс 15 месяцев. Но методика scrum позволила реализовать проект уже через 2 месяца.
Создатели системы уверяют, что в будущем историки разделят все знания об управлении бизнес-процессами на «до scrum» и «после».
Тайм-менеджмент, стрессоустойчивость
Дэвид Аллен. Как привести дела в порядок
Это обновленная версия бестселлера Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок». Книга по праву считается лучшим пособием по тому, как организовать себя. Дэвид рассказывает о своей авторской методике GTD, которая поможет повысить личную эффективность и продуктивность многократно. Читатель узнает, как сохранять порядок в голове, ежедневнике и на рабочем столе, а также – как работать с огромным количеством входящей информации и минимизировать отвлекающие факторы.
Кроме этого, эта методика позволит найти свободное время для тех важных дел, на которые никак не удается выделить минутку.
Эдвард Хэлловэлл. Не отвлекайте меня
А вы знаете, что современный человек, по самым скромным подсчетам, в течение дня 118 раз проверяет свой смартфон? Представляете, сколько времени мы можем сэкономить, если перестанем отвлекаться?
Психиатр и специалист по концентрации внимания Эдвард Хэлловэлл предлагает доступную систему, которая научит быть сосредоточенным всегда, когда это нужно. Вы узнаете, существует ли многозадачность, как эмпатия помогает стать более сконцентрированным, как перестать зависеть от гаджетов и быстрее добиваться своих целей.
Коммуникации
Ларри Кинг. Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно
Как ни крути, но вся наша жизнь – это переговоры. И от умения их вести зависит очень многое. Владея всеми приемами словесного кунг-фу, можно существенно облегчить себе жизнь. Например, получить более выгодный контракт или место в первом классе на самолете.
Легендарный Ларри Кинг учит, как научиться разговаривать с людьми, а также – как побороть страх и стеснение, мастерски выступать на публике, договариваться, о чем угодно. Кинг дает реально работающие инструменты и десятки полезных советов, которые можно использовать немедленно.
Мотивация
Эрик Бертран. Без жалости к себе
Эрик Бертран Ларссен — один из самых популярных людей в Норвегии. Сначала он 8 лет служил в спецназе, где обучался тому, как быть несгибаемым и выработать силу воли. Потом в качестве психологического тренера помогал спортсменам готовиться в Олимпиаде.
А после этого Бертран выпустил книгу «Без жалости к себе», которую купил в Норвегии каждый 20-й житель страны. В ней автор рассказывает, как научиться мотивировать себя и других, добиваться целей и раздвинуть границы своих возможностей.
Материалы по теме:
Видео по теме:
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Книги для тимлидов и руководителей проектов
Какими свойствами должен обладать хороший тимлид? Он, несомненно, должен быть технарем, иметь разносторонний опыт, уметь налаживать диалог внутри команды и с начальством, вести дискуссии и принимать решения, брать на себя ответственность, понимать бизнес-процессы, думать как заказчик и владелец бизнеса. Ну и быть немного психологом.
В отечественном IT я часто наблюдаю следующую картину: тимлидом часто становился лучший (?) разработчик из команды (aka 23-летний сеньор). А чтобы стать руководителем проекта (project manager) иногда достаточно просто знать английский и «павэрпойнт» на уровне пользователя. Это реалии отечественного аутсорсинга и с этим нужно как-то жить.
В итоге часто получается как-то так:
Потому что на десять сеньоров по статистике девять тупят.
Чтобы стать хорошим тимлидом, нужно перелопатить очень большое количество бизнес кейсов, побывать в шкуре не только разработчика, но и product owner и владельца бизнеса. Но как это сделать обычному разработчику? Вот здесь и приходит на помощь специализированная литература. Понятно, что реального опыта она не добавит, но первоначальный бекграунд дать может.
Я никогда не видел книг по управлению проектами или персоналом на столах разработчиков. Но, на мой взгляд, каждый специалист уровня «мидл» должен читать подобного рода литературу. И да, инициатива на этом этапе должна исходить больше от компании (или действующего тимлида), т.е. разработчик еще вряд ли серьезно задумывается о будущей карьере менеджера.
Ниже я привел список книг, которые, на мой взгляд, должен прочитать каждый разработчик, который хочет стать в обозримом будущем хорошим менеджером.
- Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами.
- Том Демарко и Тимоти Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды.
- Том Демарко, Тимоти Листер. Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами. Паттерны поведения проектных команд.
- Том ДеМарко, Тимоти Листер. Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения.
- Патрик Ленсиони. Пять пороков команды. Притчи о лидерстве.
- Патрик Ленсиони. Пять искушений руководителя: притчи о лидерстве.
- Патрик Ленсиони. Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных).
- Патрик Ленсиони. Смерть от совещаний.
- Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон. Rework. Бизнес без предрассудков.
- Фредерик Брукс. Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы.
- Джеффри Янг и Уильям Саймон. iКона. Стив Джобс.
- Кармин Галло. iПрезентация. Уроки убеждения от лидера Apple Стива Джобса.
- Джоэл Спольски. Джоэл о программировании.
Кроме технической литературы желательно почитать что-то по психологии (философии), HR, финансам и рискам, а также биографии успешных людей. Я ни в коем случае не претендую на 100% завершенность этого списка, поэтому попрошу в комментариях поделиться своими рекомендациями и отзывами.
Тема: посоветуйте литературу по эффективному управлению
Опции темы
Поиск по теме
посоветуйте литературу по эффективному управлению
Добрый день!
Занимаемся своим делом. Есть небольшая фирма, сотрудниками и действующими лицами которой являемся в основном мы – ее учредители. На всех лежит большая нагрузка, каждый отвечает за множество вопросов. Сторонние люди работают, но их не так много. В общем менеджмент хромает. Вроде и понимаем все, но нет системы знаний в этой области. Подскажите пожалуйста хорошую литературу по эффективному управлению и организации работы на предприятии.
Для начала бы посоветовала книгу Б.К.С. Айенгара “Прояснение жизни”, это известнейший учитель йоги в мире (ИМХО). Нужна она для того, чтобы сбросить комплексы и рельсы, предлагаемые и навязываемые окружением.
Далее так:
1 Р.Джей, Р.Темплар Энциклопедия менеджера
2 С.Р.Кови 7 навыков высокоэффективных людей
3 Д.Хоуп Финансовый директор новой эпохи
4 Д.Бинни, Г.Вильке, К.Уильямс Практическое лидерство
5 Р.Джей Как справиться с трудными ситуациями на работе
6 Х. Виссема Стратегический менеджмент
7 Г. Архангельский Тайм-драйв
8 Д.Моргенстерн Тайм менеджмент
и не помню автора, но есть хорошие мысли – Вирус ответственности
Все перечисленное мерзость и погань
Резко и безапелляционно. Может, что-нибудь преложите? Столько раз встречаюсь с такими оценками, а на поверку выходит – всё плохо, но предложить самому нечего.
А я нахожу во всех указанных источниках не пошаговое руководство, а интересные идеи, которые можно использовать. Полностью готового рецепта нет ни для кого по одной причине – МЫ все разные.
В любом случае, счастья Вам и успехов. Похоже, в Вашей жизни их нет или очень мало.
Во-первых, я очень сожалею, что высказался подобным образом, никакого права так высказываться на форуме я не имел.
Во-вторых, это не оценка, а скорее эмоцианальная оценка, не имеющая отношения к реальному качеству литературы.
Причина в том, что помимо умных мыслей в некоторых книгах содержится жизненная концепция, которую я принять не могу.
Да, я поэтому и объясняю, – в итоге лоскутное одеяло – собственная политика управления, в которую включаю умные мысли мнооогих авторов. Одно непонятно, чем жизненная концепция БКС Айенгара может не нравится? Хотя. Но интересно было бы узнать.
Манагерам -йогу!
Я обхахакался, когда прочитал совет Василька. Тот ли он приколист со стажем, то ли воистину чистая душа -васильковые глаза ))) Тут владельцы бизнес ведут в поте лица своего, пашут, как буратино, не разгибая спины от заката и до тарантино. честно признаются, что культура управления чуть ли не на на уровне “одна мысля по делу -другая матерно”. А тут им Василёк йога советует, йо-бу-га-га. Разберитесь, мол, сначала в какие пранаямы вы засунули свои кундалини, а потом садитесь в асану № 69 и читайте свои книжечки по стратегическому менеджменту. О-хо-хооо-ха-ха. Ребят, открывшие пост, не парьтесь – книжек таких легион в каждом книжном – бери любую и читай. Тока в них на 100 страниц обычно одна строчка толковая, которую вы использовать в деле будете. Обычно занятому человеку читать такие книжки некогда. Вы бы, коли бизнес перспективный, лучше направьте кого-то из Вас на MBA – там нужный профильный минимум знаний ему/ей дадут и книжки подскажут, а он уже вам ретранслирует всю эту теорию. Вот это будет системное изучение теории знаний бизнес-минимума. А книжки читать – тут как повезёт, то толковая попадёт, то пустышка, и, главное, не будете знать все ли аспекты теории построения бизнеса вы изучили.
От способностей и потребности. Я работаю иначе, – личная точка зрения, которая, как и Ваша, имеет право на существование, никакого юмора! Всё серьезно. По поводу МВА – оглянитесь, где они сейчас. Если для статуса – надо получить, а развиваться надо сообразно дню будущему, а не прошлому (это про мысли в матах, ИМХО – 90ые=бордовые пиджаки).
От колеи вообще трудно избавится, Вы в неё попали. Еще есть время, давайте поговорим лет через 5. Может, тогда поймете, почему именно Айенгар..Удачи всем!
MBA или Айенгар
Василёк, прошу прощения, если мой пост обидел
Не понял, что вы имеете виду про MBA, говоря “где они сейчас”. При всей их великой рекламности и заточенности на статус, их плюс в системности. В принципе партминимум они дают, а дальше можно развиваться по любым книгам, по крайней мере, имея представления от чего отталкиваться в изучении материала.
Нет-нет, я не обижаюсь. в принципе. Прошел тот возраст, что ли. А вот мне очень не хватает у руководителей именно собственных мыслей и идей. Знаете, есть классный постулат – “для меня не существует авторитета”. В отношении управленческих теорий считаю верным. Про МВА ничего не скажу. Тоже зависит от потенциала руководителя. Все имеющиеся в наличии системы образования подразумевают отсутствие самостоятельного развития. Посмотрите на то, что происходит сейчас во время кризиса. Имею в виду – где нормальные идеи? Национализировать? Выделить деньги из бюджета? Ладно, даже если не рассуждать о деталях, можно выделить из профицитного бюджета, а у США он когда был? Профицит? А последняя фишка с Apple. Вот поэтому и Айенгар. Шоры нам надо снимать, и чем быстрее, тем лучше. Поэтому и поставила на первое место. Дело в том, что Айенгар не автор банальных физупражнений, каковыми многие (большинство) считают йогу. В первую очередь важна философия поступков людей, об этом речь. Всем удачи!
Философия поступков определяется моралью. Мораль у каждого своя. Если выстраивать отношения в соответствии со своей философией это путь к взаимной вражде. Работа не место для личного, на работе не должны проявляться внутренние мотивации.
Это очень здорово, что менеджмент решил учиться в режиме “все вместе”.
Варианты:
1.Если есть хорошие краткосрочные бизнес-курсы у одного поставщика, то надо распределить направления между собой и одновременно учиться по направлениям. Например, если вас трое – один изучает общий менеджмент (ген.директор), другой – финансы (именно финансы, а не бухучет!), третий – маркетинг (тот, кто в основном “тянет” продажи).
Не знаю, из какого Вы города – сложно представить, что у Вас есть там.
2.Если ничего приличного нет – начните все-таки со стратегического планирования – рекомендую Томас / Стрикленд “Стратегический менеджмент”. Как только станет понятно положение фирмы с точки зрения места сегодня / целей на завтра и времени до этого завтра – переходите к маркетингу (что-нить про формирование товарного портфеля, лучше инструментарий сразу чтобы был. Навскидку не вспомню, но все, где есть описание базовых инструментов – БКГ, продуктово-рыночной матрицы, построения и управления товарным портфелем. Если читаете по английски – предпочтительно. Ибо у наших много теоретизирования (почему и по каким закономерностям), но мало практического (как это делается с помощью каких инструментов).
Как только осознаете что и кому продавать и как это делать – переходите к управлению финансами. Это лучше читать и наше и зарубежное.
Что касается, например, Кови, книг по тайм-менеджменту – это больше для личностного роста. А вам надо строить систему корпоративных знаний и их практической апробации. Уф.
В общем, пишите на мыло, задавайте конкретные вопросы-проблемы – под вопросы и будем подбирать материалы Не жалко
Да, и еще – есть такой хороший ресурс для менеджеров – там есть тема про “что читать” – очень рекомендую: Ссылка удалена. Рекламу чужих сайтов шлите по личке
Успехов Вам.
Последний раз редактировалось Над.К; 11.10.2008 в 22:06 . Причина: Удаление ссылки
Менее 30 дней
осталось до конца вашей подписки
Продлите подписку сейчас и не пропустите ни одной самой важной книги, способной изменить вас и ваш бизнес!
Получить в подарок обзор книги «Законы влияния» Сьюзан Вайншенк.
Получите бесплатно обзор этой книги на свой email прямо сейчас.
Оставьте свой email и вы сможете скачать «Алгоритм написания текстов»
Спасибо!
Мы будем отправлять вам только интересные и полезные новости!
Спасибо!
Обновите страницу, чтобы статья открылась для чтения.
Спасибо!
Файл доступен вам по ссылке.
Apple
для вас идеален формат epub. Абсолютно все устройства Apple автоматически его распознают и открывают через стандартное приложение iBooks.
Android
для вас подойдут и формат epub и формат fb2. Мы советуем использовать приложения MoonReader , FbReader , EbookReader.
Файлы откроются в этих приложениях, они всегда будут в вашем доступе. Вы сможете настроить визуально текст для своего комфорта.
Если вам привычно читать формат pdf и возникают проблемы, то мы подскажем, как их решить.
Windows
мы советуем формат epub и приложение EbookReader .
Файлы откроются в приложении, будут всегда у вас под рукой, вы также сможете настроить шрифт и яркость.
Если вы предпочитаете читать с экрана компьютера или в распечатанном виде, то рекомендуем скачивать формат pdf.
Для электронных книг мы советуем формат epub или pdf. Вам необходимо будет скачать файлы сначала на Пк, а затем перенести их в память электронной книги через карту памяти или шнур USB.
Спасибо!
На ваш e-mail отправлен PDF-файл с образцом обзора книги.
Если вы не получили письмо, проверьте папку «Спам» или «Нежелательные». Проверьте адрес, который указали в форме. Если вы уверены, что e-mail был введен правильно, отправьте письмо с жалобой на kratko@knigikratko.ru, и мы пришлем вам книгу. В теме письма укажите «Не получил книгу».
Спасибо!
Вы скачали уже три обзора книг. Для вас доступ к дальнейшему скачиванию закрыт. Вы сможете читать обзоры, только оформив подписку.
Спасибо!
В течение пары минут вы получите на свой e-mail письмо с бесплатным обзором.
Спасибо!
С Праздником вас!
Мы отправили вам 3 бесплатных обзора на указанный e-mail. Внимательно проверьте папку «Спам» или «Нежелательные» вашего почтового ящика. Если там все же нет письма с книгами – то пишите нам на kratko@knigikratko.ru – мы оперативно вам их пришлем!
Заказ подписки
Оставьте ваши данные для оформления подписки.
Заказ подписки
10 книг по менеджменту, которые нужно прочитать обязательно
На сегодняшний момент книг по менеджменту написано огромное количество. Как же выбрать из всего многообразия что-то действительно стоящее? Мы собрали для вас 10 книг, которые однозначно стоит прочитать! Они неоднократно входили в топ-листы самых известных мировых рейтингов и собрали немало восторженных отзывов от руководителей по всеми миру.
1. «Больше чем бизнес», Джим Коллинз. Посвятив десять лет изучению вопроса, как хорошие компании могут стать великими, Джим Коллинз в соавторстве с Уильямом Лазье написал эту книгу. Опыт выдающихся управленцев позволит и вашей компании обрести невероятную рыночную силу.
2. «48 законов власти», Роберт Грин. Эта книга выделяется среди других, подобных ей. Она действительно самая скандальная, аморальная и циничная, но в то же время и самая честная и правдивая книга, которая рассказывает своим читателям о власти – с бытового уровня до высшего государственного. Вас поразит блестящая формулировка этих жестких, а порой даже жестоких законов власти.
3. «К черту недостатки!» Маркус Бакингем. Маркус Бакингем, знаменитый британский исследователь эффективного лидерства в своей книге знакомит читателей с двумя основными представлениями о личном и организационном успехе, которые доминируют в современном бизнес-сообществе. Каждое из них обладает своими достоинствами и может позволить внести важные коррективы в свою работу и добиться заметного профессионального роста.
4. «Победитель», Джек Уэлч. Джека Уэлча многие осуждают, но те, кто внедряет его новаторские идеи в своих компаниях, достигают успеха. На протяжении 20 лет управления компанией вопреки жесткой конкуренции он сумел сделать General Electric одной из самых преуспевающих организаций в мире.
5. «Эмоциональное лидерство», Дэниел Гоулман. В ходе многолетних исследований автор обратил внимание, что очень мало мировых лидеров хорошо учились в школе. Но у них у всех есть другие общие качества. Они обладают высоким уровнем эмоционального интеллекта. Гоулман считает, что именно это определяет успех их компаний. Что же такое эмоциональный интеллект и как его развить?
6. «Карьера менеджера», Ли Якокка. Бывший президент компании «Форд» и председатель правления корпорации «Крайслер» делится своим опытом и секретами управления. Книга представляет собой своеобразную автобиографию автора. «Карьеру менеджера» можно считать учебником по антикризисному управлению компанией, чем Ли и занимался долгие годы.
7. «Идеальный руководитель», Ицхак Адизес. Ицхак Адизес – автор всемирно известных теорий жизненного цикла организации и преодоления проблем без конфликтов, а также методологии управленческих стилей, которая носит его имя. Свою методологию доктор Адизес строит на так называемом коде PAEI, включающем в себя четыре управленческих стиля.
8. «Как управляют лучшие», Брайан Трейси. В книге «Как управляют лучшие» представлены стратегии лучших топ-менеджеров и собственников компаний, которые позволяют им добиваться поразительных результатов на конкурентных рынках. Эта книга поможет вам определить, к какому типу лидеров вы относитесь, и выработать собственную, уникальную стратегию.
9. «Моя жизнь, мои достижения», Генри Форд. Как сказал один американский журналист, «книга Форда не понравится предпринимателям, но она поможет им обогатиться». Генри Форд, основатель Ford Motor Company, вошел в историю как предприниматель, первым внедривший поточное производство на своих предприятиях, и один из самых честных миллионеров.
10. «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу. Фредерик Лалу, консультант компании McKinsey, задался вопросом, можно ли организовать бизнес так, чтобы сотрудники были счастливы на работе, чтобы они жили, а не просто отбывали своё рабочее время, мечтая о моменте, когда можно пойти домой. Он исследовал деятельность успешных организаций – как они строят коллективную работу, как принимают судьбоносные решения, как разрешают конфликты. В результате был описан новый тип организаций – автор называет их бирюзовыми компаниями будущего.
Большинство из этих книг представлены в нашей Библиотеке “Главная мысль” в формате обзоров – а это значит, что вы сможете прочитать каждый бестселлер всего за 30 минут. Сэкономить свое время, но при этом узнать все главнеы мысли автора, тезисы и примеры.
Книги по менеджменту: посоветуйте что почитать
Вопрос от Андрея Амирова:
Здравствуйте, Николай! Посоветуйте хорошие книги или книгу по менеджменту для управленца. Очень нужно! Спасибо!
Ответ от Шмидт Николая (Автор блога Как зарабатывать.ру):
Буквально на днях дочитал интересную книгу и как раз по менеджменту! Сейчас ей с вами и поделюсь. Вообще я не люблю книги по менеджменту, потому что они все как учебники, а книга Тимура Дергунова — это полноценное руководство от современного практика.
Есть такие книги, которые нужно прочитать каждому. В нашем случае – каждому начинающему предпринимателю и руководителю. К категории таких книг относится «Формула менеджмента». По сути, это пособие, написанное реальным человеком, специалистом, который знает и любит свое дело. Основное содержание включает в себя советы начинающим руководителям, основанные на собственном опыте автора – успешном и не очень.
Автор книги, Тимур Дергунов, по образованию юрист, получил впоследствии еще и диплом Executive MBA, прошел стажировку в Кембридже. Не раз входил в списки лучших российских менеджеров и директоров по версии крупных российских бизнес-изданий. В настоящее время занимает пост исполнительного директора компании «Что делать Консалт». Когда-то он попал в нее по обычному объявлению о вакансии, прошел собеседование и стал работать менеджером по продажам.
Книга «Формула менеджмента» — история его карьерного и профессионального пути, написанная как обращение к самому себе в прошлом. Поэтому советы Т. Дергунова и представляют собой рекомендации для начинающих свою карьеру управленца или открывающих свой бизнес, каждая из которых реально опробована им самим на практике.
Как он определяет главную задачу менеджера? Кстати, это очень интересный подход. Менеджер ведь должен найти некую «точку баланса», когда интересы акционеров, работников и самой компании будут удовлетворены, а ведь эти интересы не только абсолютно разные, но иногда и просто несовместимые! По мнению Дергунова, «формулу» этой точки можно описать как такой вариант событий, «при котором все заинтересованные группы остаются недовольны в минимально возможной степени». Как достичь этой точки? В этом и заключается задача менеджера.
Но это лишь немного теории. В книге много и практических советов: как принимать на работу, кого выбирать среди кандидатов на должность и так далее. Кстати, Дергунов приводит список книг, которые полезно прочитать!
В книге много вещей, которые могут показаться формальными. Например, что все люди разные, что к некоторым нужен особый подход, что постоянно нужно пополнять запас своих знаний и развиваться профессионально, что призвание менеджера — быть лидером. Вроде бы, ну зачем это повторять? Эти вещи и так всем известны. На самом деле, многие кто вступал в должность начальника, первое время набивали себе шишки, причем на абсолютно банальных вещах.
Например, менеджер, будучи рядовым работником, терпел начальника-зануду или хама. Что будет, когда он сам станет начальником? Скорее всего, он, помня свои эмоции, будет стараться не повторять его ошибок. А в итоге окажется, что, да, сотрудники его, конечно, любят, а поставленные задачи выполнить не могут, потому что упускают из вида важные детали поставленных заданий. Что ему делать в такой ситуации? Правильно, налаживать дисциплину, так сказать «закручивать гайки». Но сделать это теперь будет ой как не просто.
Главный совет от Дергунова – сочетание творческой атмосферы и железной дисциплины.
Руководитель должен проявлять эмоции, хвалить и ругать своих сотрудников – если есть повод. Похвала – это хороший мотиватор на дальнейшую работу, недовольство тоже должно мотивировать – здоровая критика также важна. Соблюдение этики – безусловно! Кратко о своем недовольстве можно сказать при всех, а вот детально – только наедине. Но даже в этом случае никакого хамства и ругани не должно быть. На что еще обращает внимание в поведении руководителя Дергунов, прочитаете сами.
Кстати, в книге есть еще один интересный момент, автор цитирует выдержку из свода правил царской армии «Советы молодому офицеру» конца 19 века. Оказывается, там есть много интересного для начинающих менеджеров!
Что еще интересного в книге? Например, автор выступает против «коучинга» и тому подобных мероприятий. Его мнение основано на том, что менеджеры, прошедшие курс с коучем перестают выполнять свою главную задачу – принимать решения. И в этом лично я с ним полностью согласен! Не раз уже говорил об этом на страницах своего сайта.
Ну а в целом вывод по книге «Формула менеджмента» такой: успех работы зависит не столько от навыков профессионального характера, сколько от уважения между людьми, которое должно быть изначальной основой взаимоотношений двух сторон.
Вот такая интересная книга;) Советую у прочтению ВСЕМ менеджерам-управленцам и предпринимателям, у которых есть штат сотрудников.
Источники:
http://expertology.ru/10-luchshikh-knig-po-menedzhmentu/
http://rb.ru/list/12-poleznyh-knig/
http://habr.com/post/163113/
http://forum.klerk.ru/showthread.php?t=214955
http://www.knigikratko.ru/articles/10-knig-po-menedgmentu-kotorye-nugno-prochitat-obiazatelno
http://kakzarabativat.ru/voprosi-otveti/knigi-po-menedzhmentu-posovetujte-chto-pochitat/
http://credituy.ru/malyi-biznes/kredit-na-franshizu-ot-sberbanka.html