Управление недвижимостью как вид предпринимательской деятельности

Управление недвижимостью как вид предпринимательской деятельности

Учитывая ситуацию на валютном рынке, многие предпочитают инвестировать деньги в более надёжные активы, такие как недвижимость. Спрос на недвижимость даже во времена кризиса стабилен, поэтому инвесторы покупают дома, коммерческую недвижимость и зарабатывают. Такой вид предпринимательской деятельности требует определённых навыков, нужно уметь правильно управлять недвижимостью.

Далее рассмотрим более подробно что подразумевают под управлением недвижимостью.

Понятие и особенности управления недвижимостью

Ежегодно появляются новые жилые комплексы и коммерческие объекты, застройщики на выбор предлагают недвижимость любого класса. Для предпринимателей это возможность заработать на коммерческой недвижимости, для физических лиц – на аренде квартир.

Управление недвижимостью сегодня один из самых популярных способов получить высокий и стабильный доход. Цены на квадратный метр недвижимости растут, можно купить жильё подешевле и через год продать его дороже, или сдавать помещения (квартиры) в аренду, и каждый месяц получать доход.

Все операции с недвижимостью, от которых собственник получает доход, называют управлением недвижимостью.

• Обслуживание зданий.
• Поиск клиентов (арендаторов).
• Арендная плата.
• Решение спорных вопросов.

Занимаются этими операциями управляющие компании. Если компания сотрудничает с частным лицом, в её обязанности входит поиск арендаторов и согласование всех деталей с владельцами. Если же собственником является юридическое лицо, то перечень обязанностей значительно расширяется.

Для управления жилой недвижимостью достаточно изучить рынок, чтобы узнать цены на жильё. Коммерческой недвижимостью управлять сложнее. Нужно следить за состоянием помещений, заниматься их обслуживанием, искать клиентов, уметь правильно оценить стоимость квадратного метра.

Преимущества управления недвижимостью

Управление недвижимостью выгодно, потому как можно:

• Увеличить спрос на недвижимость.
• Сэкономить время.
• Оперативно решать юридические вопросы.
• Сохранить имущество.

Сотрудничество с управляющими компаниями позволяет собственнику получать стабильный доход. Управляющая компания берёт на себя решение всех проблем, а собственнику остаётся получать прибыль, согласовав детали.

Что входит в управление недвижимостью?

В задачи управляющей компании входит:

• Повышение рентабельности недвижимости, увеличение доходов.
• Рациональное использование выделенных на обслуживание недвижимости средств.
• Ремонтные работы.
• Заключение договоров и решение других юридических вопросов.
• Расширение клиентской базы.
• Оформление страховки.
• Сбор арендной платы.

Главная задача управляющей компании – это представление интересов клиента. Компания занимается не только оформлением документов, но и следит за состоянием недвижимости, занимается её обслуживанием. В обязанности управляющей компании также входит оптимизация расходов и сбор прибыли. Специалисты составляют отчёты и согласовывают их с собственниками.

Изучая рынок, компания оценивает недвижимость и устанавливает выгодную для собственника арендную плату. Если объект не слишком привлекателен для клиентов, компания делает всё возможное, чтобы повысить его рентабельность.

Для собственника сотрудничество с управляющей компанией – это возможность сэкономить своё время и получать пассивный доход. Решением всех остальных вопросов занимается управляющая компания. За свои услуги управляющие компании получают часть прибыли от сделок.

Рекомендуем к прочтению

Ванная комната: как подобрать мебель Как проверить семена на всхожесть Виды решеток для окон Секционные промышленные ворота и их основные элементы

Добавить комментарий Отменить ответ

Если ваш ребенок грезит футболом, а вы готовы поддерживать в нем эту инициативу, советуем детально изучить критерии выбора футбольной секции, чтобы и вы, и ваш будущий спортсмен получали удовольствие от результатов.

Благодаря своим многочисленным преимуществам и отличным техническим характеристикам, металлопластиковые окна пользуются огромной популярностью.

Управление недвижимостью как вид предпринимательской деятельности

В существующих научных источниках под “управлением недвижимостью” как особым видом предпринимательской деятельности в зависимости от ситуации понимается:

1) принятие решения и оформление документов в отношении имущественных прав на объекты недвижимости;

2) управление конкретным видом объекта в процессе его эксплуатации для удовлетворения личных потребностей или коммерческого использования;

3) любое единичное целенаправленное организующее воздействие на недвижимое имущество для достижения поставленных целей;

4) процесс реализации функций управления для получения определенных социально-экономических результатов;

5) система законодательного и исполнительного регламентирования и контроля поведения всех участников отношений, связанных с недвижимостью, осуществляемая уполномоченными государством органами в целях стабилизации и эффективного развития экономики в изменяющихся условиях, которая называется регулированием.

Кроме того, встречается и такое определение: “управление недвижимостью (в сфере предпринимательства) – это деятельность, осуществляемая на свой риск, направленная по поручению собственника на извлечение прибыли от реализации полномочий собственника владеть, пользоваться и распоряжаться своим недвижимым имуществом”.

Таким образом, несмотря на некоторую противоречивость приведенных определений, из них можно сделать вывод, что управление недвижимостью включает все виды деятельности и все операции с ней: строительные, инвестиционные, владения, посреднические, залоговые, трастовые, обменные и др.

Можно выделить три группы объектов управления.

1. Отдельные объекты недвижимости.

2. Объекты недвижимости в составе имущественных комплексов предприятий (управляются в интересах всего имущественного комплекса).

3. Системы объектов недвижимости (жилой фонд, нежилой фонд, земельный фонд и т.п.). Разные системы объектов недвижимости имеют разные принципы управления. Например, нежилой фонд управляется для получения прибыли, а жилой фонд – с целью минимизации затрат на его содержание.

Постараемся конкретизировать понятие “управление недвижимостью”.

Управление недвижимостью может быть внутренним и внешним.

Под “внутренним управлением” понимают деятельность предприятия по управлению принадлежащей ему недвижимостью (например, посредством внутренних нормативных документов: устава, должностных инструкций, положений и т.п.). Таким образом, при внутреннем управлении предприятие само управляет принадлежащей ему недвижимостью.

Под “внешним управлением” подразумевается регулирование государством, а также международными соглашениями деятельности участников рынка недвижимости. Таким образом, государство при внешнем управлении стремится своими действиями вызвать определенную реакцию собственников недвижимости, то есть управляет недвижимостью, которая ему не принадлежит. Синонимом “внешнего управления” является термин “государственное регулирование рынка недвижимости”.

Внутреннее управление, в свою очередь, можно подразделить на два уровня управления.

На первом уровне принимается решение о форме распоряжения объектом недвижимости исходя из целей деятельности предприятия. Под формами распоряжения понимаются:

– управление собственными силами;

Иногда, для обозначения действий входящих в первый уровень управления применяется термин “управление портфелем недвижимости”. Принятие решения на данном уровне управления невозможно без решения таких вопросов, как оценка стоимости объектов и возможных доходов от них, анализ ситуации на рынке объектов недвижимости, а также вопросов оформления сделок.

Второй уровень управления подразумевает управление конкретным объектом недвижимости, остающимся в собственности предприятия. При этом будет существовать различие (прежде всего по целям управления) между управлением отдельными объектами недвижимости, объектами недвижимости в составе имущественных комплексов предприятий и объектами в составе систем зданий и сооружений (жилой фонд, нежилой фонд и т.п.). Таким образом, второй уровень управления представляет собой совокупность действий по обеспечению функционирования и развития объектов недвижимости, извлечению из них максимальных финансово-экономических и нестоимостных результатов. Такие действия реализуются в процессе:

– ремонта и реконструкции;

– выплаты коммунальных платежей;

– определения и сбора (или выплаты) арендной платы;

– реализации функций управления (планирования, организовывания, руководства и контроля).

Внешнее управление со стороны государственных и муниципальных органов власти будет распадаться на три основных направления.

1. Регулирование и развитие рынка недвижимости как необходимого условия нормального функционирования и развития экономики. Этот процесс осуществляется, прежде всего, набором действий по обеспечению финансирования рынка недвижимости (главное направление – ипотека), правовому регулированию рынка недвижимости и обеспечению защиты прав собственности через систему государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним.

2. Налогообложение объектов недвижимости, которое, в свою очередь, распадается на регулирование системы налогообложения (установление ставок налогообложения, налоговые льготы и т. п.) и создание системы объективного определения рыночной стоимости объектов недвижимости, как налогооблагаемой базы.

3. Достижение целей экономического развития через обеспечение инвестиционно-благоприятных условий, создание “центров роста”, развитие инфраструктуры.

Система государственного регулирования рынка недвижимости состоит из двух основных элементов:

1) государственные и муниципальные органы и организации;

2) государственные и иные нормативные акты.

В организационном отношении государственное регулирование рынка недвижимости осуществляется в двух основных формах.

1. Прямое (административное) управление – не связано с созданием дополнительных материальных стимулов или штрафных санкций. Оно основывается на силе государственной власти и включает в себя меры запрета, принуждения и разрешения. Прямое управление включает совокупность следующих приемов:

– создание нормативной базы, регулирующей функционирование рынка недвижимости;

– отбор и удостоверение статуса профессиональных участников рынка недвижимости – лицензирование, регистрация, предоставление прав уполномоченных лиц органами исполнительной власти по совершению сделок с государственными и муниципальными объектами;

– установление обязательных требований к содержанию и качеству различных видов деятельности на рынке недвижимости и к его участникам;

– контроль за соблюдением всеми участниками рынка установленных норм и правил;

– введение запретов и санкций за отступление от нормативных требований при совершении сделок с недвижимым имуществом;

– поддержание правопорядка на рынке;

– выкуп в государственную и муниципальную собственность любых объектов недвижимости для общественных нужд.

2. Экономическая (косвенная) форма управления рынком недвижимости предполагает, что государство создает некий экономический механизм, который заинтересовывает участников рынка недвижимости действовать в необходимом государству направлении. Экономическая форма управления рынком недвижимости осуществляется с помощью:

– системы налогообложения имущества и льгот (ставки налогов и освобождение от них);

– регулирование учетной ставки (дисконтная политика Центробанка);

– выпуска в обращение жилищных сертификатов;

– предоставления гражданам, нуждающимся в улучшении жилищных условий безвозмездных субсидий для жилищного строительства на коммерческой основе;

– реализации государственных целевых программ;

Из перечисленных приемов косвенной формы управления рынком недвижимости наиболее актуальными являются регулирование системы налогообложения и регулирование учетной ставки Центробанка.

Схема по управлению недвижимостью

Управление недвижимостью – это осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (поддержание их сервиса руководство обслуживающим персоналом , создают условие для пользователей определенных условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника)

Управление недвижимостью – как вид предпринимательской деятельности

Управление недвижимостью включает в себя:

1. принятие решений и оформление документов в отношении имущественных прав на объекты собственности

. управление конкретным видом объекта в процессе его эксплуатации для удовлетворения личных потребностей или коммерческого использования

. процесс реализации функций управления для получения определенных социально-экономических результатов

. система законодательного и исполнительного регламентирования и контроля поведения всех участников отношений недвижимости, осуществляемую уполномоченными государственными органами в целях стабилизации и эффективного развития экономики в изменяющихся условиях, которую называют регулированием

Объект управления – отдельные здания различного назначения и имущественные комплексы предприятий всех форм собственности, весь жилой фонд (муниципальный, ЖСК, ведомственный, частный)страны или региона, земельный фонд, лесной фонд и др.

Субъектами управления являются все участники отношений в сфере недвижимости: собственники, владельцы и пользователи, арендаторы, инвесторы, профессиональные посредники (риелторы), уполномоченные государственные органы и организации инфраструктуры.

Управление недвижимостью может быть:

Внешнее управление – регулирование выражается в установлении государством и его уполномоченными органами норм и правил поведения каждого участника рынка недвижимости

Внутреннее управление – это регламентация деятельности каждого лица – участника рынка недвижимости ее собственными нормативами.

Основной задачей этого вида предпринимательской дейтильности является достижение максимального эффекта от использования объекта недвижимости в интересах собственника.

Управляющий недвижимостью должен иметь широкие и глубокие знания по гражданскому праву, финансовому менеджменту, инвестиционному анализу, теории и практике управления инвестиционными проектами и др.

В сфере предпринимательства управление недвижимостью – это деятельность, осуществляемая на свой риск, которая направлена на поручение собственнику на извлечение прибыли по реализации полномочий хозяина владеть, так же пользоваться и, соответственно, распоряжаться своим собственным недвижимым имуществом.

Схема управления недвижимостью через ЗПИФ

1. Управляющая компания регистрирует целевой ЗПИФН для заказчика – владельца объекта недвижимости.

– Срок фонда – от 5 до 15 лет (в дальнейшем возможно продление срока существования фонда)

Размер фонда – соответствует оценке рыночной стоимости объекта (или по решению сторон)

2. Владелец объекта недвижимости вносит объект (объекты) в фонд, получая взамен 100% инвестиционных паев фонда.

3. Одновременно, Управляющая компания заключает с Владельцем объекта недвижимости договор на эксплуатацию объекта, предусматривающий поступление арендных платежей в фонд и оплату затрат на эксплуатацию из фонда.

. Платежи за аренду поступают в фонд.

. Затраты на эксплуатацию оплачиваются из фонда.

. Чистая прибыль аккумулируется в фонде и за вычетом вознаграждения Управляющей компании может быть выплачена Владельцу объекта недвижимости в качестве дохода по инвестиционным паям, либо направлена на иные цели по усмотрению Владельца объекта недвижимости.

Преимущества данного вида управления:

1. Доходы от эксплуатации объекта недвижимости поступают в ЗПИФН.

2. Поскольку ПИФ является имущественным комплексом без образования юридического лица по российскому законодательству, он не является плательщиком налогов. Налог на прибыль (на доход) пайщики платят только при выходе из фонда.

. Затраты на эксплуатацию объекта оплачиваются фондом.

. Прибыль от эксплуатации объекта выплачивается в качестве дохода на инвестиционные паи, либо увеличивает стоимость паев.

. Аккумулируемая в ЗПИФН прибыль может реинвестироваться в развитие бизнеса в рамках того же самого фонда или путем приобретения паев нового, специально создаваемого для этой цели фонда.

. Клиент получает возможность получения кредитов под залог паев.

. Инвестиционные паи не облагаются налогом на имущество.

. При необходимости Клиент имеет возможность реализовать все или часть принадлежащих ему паев на вторичном рынке – с целью привлечения дополнительных денежных средств, приобретения необходимых ресурсов, или даже продажи объекта недвижимости.

. Поскольку Владелец объекта недвижимости является единственным пайщиком фонда, то он в соответствии с законодательством полностью контролирует переданный в фонд объект, вплоть до смены Управляющей компании.

Интересное из раздела

Эффективное управление жилищным фондом на рынке
Градообслуживающая сфера – первооснова жизнеобеспечения муниципального образования. От правильности и обоснованности муниципального управления системами жизнеобеспечения зависит уровень .

Проект мероприятий по увеличению объемов реализации продукции ОАО Великоновгородский мясной двор (мясная промышленность)
Производственное предприятие – основное звено экономики и двигатель общественного развития в целом. Чтобы не отстать от своих конкурентов, каждая независимая производственная организация .

Образы мышления и действия в культуре предпринимательства
экономический предпринимательство капиталистический религия Понятия «предпринимательство» и «предприниматель» в научный оборот впервые были введены английским экономистом начала 18 века Р .

Вопрос.1. Управление недвижимостью. Виды сделок с недвижимостью. Принципы управления недвижимостью

Читайте также:

1. A14 – СДВОЕННЫЙ ПРЕСС С ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ПОЛОЧЕК ПИДЖАКА
2. CRM – Customer Relationship Management, или Управление взаимоотношениями с клиентами.
3. F1: Управление человеческими ресурсами
4. I. Разрушение управления по ПФУ
5. II Области знаний управления проектами
6. II. 2. Основные принципы проектирования
7. II. Методологические принципы научно-педагогического исследования
8. II. Принципы процесса
9. III) Методы управления 1 страница
10. III) Методы управления 2 страница
11. III) Методы управления 3 страница
12. III. Принципы конечного результата.

Управление недвижимостью— это осуществлениекомплекса операций по эксплуатации зданий и сооруже­ний в целях наиболее эффективного использования не­движимости в интересах собственника.

Управление недвижимостью реализуется путем фор­мирования объекта управления, представляющего ком­плекс технологически или функционально связанного имущества, включающего земельный участок, здания, со­оружения и их части и пр.

Основные цели управлениярынком недвижимости:

• реализация конституционных прав граждан на недвижимое имущество и обязанностей, связанных с владением им;

• установление на рынке определенного порядка и условий для работы всем его участникам;

• защита участников от недобросовестности, мошен­ничества и преступных организаций и лиц;

• обеспечение свободного ценообразования на объ­екты недвижимости с предложени­ем и спросом; создание условий для инвестиций, стимулирую­щих предпринимательскую деятельность в сфере производства;

• оздоровление экологической среды, достижение экономического роста, снижение безработицы, решение жилищной проблемы и других обществен­ных целей;

• справедливое налогообложение недвижимого иму­щества и участников рынка недвижимости;

• создание благоприятных условий решения жи­лищной проблемы в стране и регионах.

Принципы управления рынком недвижимости во мно­гом зависят от политических и экономических условий в стране, но одновременно они должны учитывать сложив­шийся мировой опыт. Достижение сформулированных выше целей возможно при реализации следующих прин­ципов управления.

1. Разделение процедур — применение особых подхо­дов к регулированию отношений различных видов недви­жимости — жилых и нежилых помещений, земельных, лесных участков и других объектов.

2. Открытость информации обо всех участниках и объектах рынка недвижимости для принятия деловых решений.

3. Гласность нормотворчества — публичное обсужде­ние проектов законов и других нормативных актов.

4. Разделение полномочий между регулирующими органами.

5. Простота и понятность правил и процедур, установленных законодательными актами о недвижимости.

6. Соблюдение преемственности российской системы управления рынком недвижимости, имеющей свою исто­рию и традиции, с учетом мирового опыта регулирования прав собственности на различные объекты недвижимого имущества; его адаптация к отечественным условиям.

Управление недвижимостью как особый вид предпринимательской деятельности может в зависимости от ситуации обозначать:

* принятие решений и оформление документов в отношении иму­щественных прав на объекты собственности;

* управление конкретным видом объекта в процессе его эксплу­атации для удовлетворения личных потребностей или коммерческого использования;

* любое единичное целенаправленное организующее воздействие на недвижимое имущество для достижения поставленных целей;

* процесс реализации функций управления для получения опре­деленных социально-экономических результатов;

* систему законодательного и исполнительного регламентирова­ния и контроля поведения всех участников отношений недвижимости, осуществляемую уполномоченными государством органами в целях ста­билизации и эффективного развития экономики в изменяющихся ус­ловиях, которую называют регулированием.

Управляющий недвижимостью должен иметь широкие и глубокие знания по гражданскому праву, финансовому менеджменту, инвести­ционному анализу, теории и практике управления инвестиционными проектами и др.

В сфере предпринимательства управление недвижимостью — это деятельность, осуществляемая на свой риск, направленная по поруче­нию собственника на извлечение прибыли от реализации полномочий собственника владеть, пользоваться и распоряжаться своим недвижи­мым имуществом.

Управляющий недвижимым имуществом— это юридическое или фи­зическое лицо, которое по договору с собственником недвижимого имущества и в его интересах в течение определенного срока времени от своего имени совершает любые юридические и фактические дей­ствия с этим имуществом, если только какие-то из них прямо не зап­рещены законом или договором.

Брокер— это физическое лицо, непосредственно работающее с кли­ентами и заключающее с ними от имени юридического лица или в качестве индивидуального предпринимателя договоры по осуществлению гражданско-правовых сделок с недвижимым имуществом.

Агент— физическое лицо, непосредственно работающее с клиентами и осуществляющее всю подготовительную работу для заключения брокером договоров с клиентами по осуществлению гражданско- правовых сделок с недвижимым имуществом.

Управление недвижимостью включает все виды деятельности и все операции с нею: строительные, инвестиционные, владения и пользо­вания, посреднические (риэлтерские), залоговые, трастовые, обмен­ные и др.

Объектамиуправления выступают не только отдельные здания различного назначения (жилые, офисные, производственные, складские) и имущественные комплексы предприятий всех форм соб­ственности, но и соответствующие их системы — весь жилой фонд (муниципальный, ЖСК, ведомственный, частный) страны или реги­она, земельный фонд, лесной фонд и др.

Субъектами управленияявляются все участники отношений недви­жимости: собственники, владельцы и пользователи, арендаторы, ин­весторы, профессиональные посредники (риэлтеры), уполномоченные государственные органы и организации инфраструктуры.

Управление недвижимостью может быть внешним и внутренним.

Внутреннее управление— это регламентация деятельности каждой орга­низации — участника рынка недвижимости ее собственными норма­тивными документами (уставом, правилами, положением, инструк­циями).

Внешнее регулирование выражается в установлении государством и его уполномоченными органами, а также международными согла­шениями норм и правил поведения каждого участника рынка недви­жимости.

По осуществляющим управление недвижимостью субъектам выде­ляются четыре вида регулирования:

* государственное регулирование рынка недвижимости на федеральном, региональном и муниципальном уровнях различными госу­дарственными органами и организациями в соответствии с выполняе­мыми функциями;

* самоуправление рынка недвижимости профессиональными его
участниками и их объединениями — ассоциациями риэлтеров и Российской гильдией риэлтеров;

* общественные воздействия — мнения жителей микрорайонов и реакция широких слоев общества на те или иные операции с недви­жимостью (например, всеобщее неприятие ваучерной приватизации государственного имущества), которая во многих случаях служит ос­новой для нормативных актов, положений и т.д.;

* управление определенным недвижимым имуществом;

* заключение полного пакета контрактов, обеспечивающих функционирование и использование объекта в соответствии с его целевым назначением.

В процессе управления недвижимостью реализуются следующие Функции:

* прогнозирование, постановка целей и выбор стратегии их достижения; планирование и проектирование;

* строительство или реконструкция;

* регистрация, оценка и учет;

* эксплуатация и налогообложение;

* контроль и распоряжение, корректировка плана.

Дата добавления: 2015-04-23 ; Просмотров: 1702 ; Нарушение авторских прав? ;

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Управляющий недвижимостью

Управляющий недвижимостью — это специалист, который занимается эксплуатацией зданий и сооружений с целью эффективного использования недвижимости в интересах собственника. Профессия подходит тем, кого интересует труд и хозяйство (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Краткое описание

Управление недвижимостью включает в себя целый комплекс мер, начиная с формирования стратегии эксплуатации объекта с разработкой бюджета до контроля за техникой безопасности и охраной труда персонала. В ходе работы управляющий недвижимостью тесно контактирует с собственниками объекта, арендаторами, подрядчиками, коммунальными службами, контролирующими органами. В задачи управляющего входит также организация работы технических служб для поддержания в рабочем состоянии зданий, их своевременного ремонта и сервисного обслуживания.

Многие ошибочно предполагают, что специалисты по управлению недвижимостью – это те же риелторы. Но это абсолютно не так. Управляющий недвижимостью — это универсальный специалист: он и экономист, и юрист, и архитектор, и эколог, и оценщик, и строитель в одном лице.

Комплекс профессиональных обязанностей управляющего недвижимостью может отличаться в зависимости от категории объекта. Существует уровневая классификация по объектам недвижимости:

• федеральная недвижимость;
• недвижимость субъектов РФ;
• муниципальная недвижимость;
• недвижимость предприятий;
• отдельные объекты недвижимости.

По видам недвижимость классифицируется следующим образом:

• земельные ресурсы;
• лесной фонд;
• жилищная недвижимость;
• нежилая недвижимость.

По назначению объекты недвижимости бывают двух видов:

• операционная недвижимость, которая используется для ведения бизнеса;
• инвестиционная недвижимость, используемая только с целью получения прибыли.

Для успешной работы управляющий недвижимостью должен быть компетентным в вопросах финансово-хозяйственной и фондовой деятельности, владеть приемами инженерно-технической и экономической экспертизы объектов, а также современными методами управления недвижимостью.

Управлять недвижимостью можно разными способами, передавая её:

• в аренду;
• в доверительное управление;
• в хозяйственное ведение;
• в оперативное управление.

Главными целями управления объектами недвижимости являются получение максимального дохода от его эксплуатации и увеличение стоимости объекта.

Особенности профессии

Деятельность управляющего недвижимостью осуществляется в трех аспектах:

• правовом, суть которого в максимально рациональном использовании и распределении прав на недвижимость;
• экономическом, который заключается в эффективном управлении доходами и расходами в ходе эксплуатации недвижимости;
• техническом — постоянном поддержании объекта управления в работоспособном состоянии.

В зависимости от категории и уровня объекта недвижимости, профессиональные задачи управляющего могут быть очень разными.

Функциональные обязанности управляющего недвижимостью на любом уровне начинаются с:

• проведения всесторонней экспертизы инвестиционных решений;
• комплексного анализа состояния объекта недвижимости и разработки стратегии по управлению им;
• разработки экономически обоснованного технического задания;
• проектирования и организации производственных систем;
• разработки и внедрения стандартов управления и эксплуатации объекта недвижимости;
• разработки и контроля исполнения бюджета по эксплуатации объекта недвижимости;
• проведения технико-эксплуатационного исследования объекта и его приемки;
• оценки условий эксплуатации и обслуживания недвижимости.

Перед непосредственной сдачей в аренду объекта недвижимости управляющий:

• организует рекламную кампанию по данному объекту с использованием средств массовой информации и личных контактов;
• заключает все необходимые договора по техническому обслуживанию объекта и контролирует их исполнение;
• организует и контролирует производственно-хозяйственную деятельность;
• осуществляет взаимодействие с контролирующими органами;
• организует ремонтные работы и, в случае необходимости, реконструкцию объекта;
• обеспечивает работу инженерно-технических систем;
• занимается подбором профессионально подходящего обслуживающего персонала; оформляет страховку объекта.
• После сдачи объекта недвижимости в аренду управляющий занимается:
• управлением инфраструктурой здания;
• руководством работой персонала, при необходимости организацией его обучения и повышения квалификации;
• контролем за соблюдением норм охраны труда и техники безопасности на объекте;
• ведением финансовой отчетности по объекту недвижимости.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

Постоянная востребованность профессии и её высокий престиж в связи со строительным бумом во всех сферах;

стабильный и высокий доход;

возможность постоянного развития и карьерного роста.

Минусы

Высочайший уровень ответственности;

широчайший круг обязанностей, которые, впрочем, в крупных компаниях при рациональной организации труда разделяются между несколькими специалистами;

возможное недовольство и претензии со стороны арендаторов или собственников;

необходимость общения с самым широким кругом людей разных социальных статусов.

Источники:
http://studbooks.net/1722200/ekonomika/formy_metody_upravleniya_nedvizhimostyu
http://www.grosseconomic.ru/gronids-526-1.html
http://studopedia.su/15_63500_vopros-upravlenie-nedvizhimostyu-vidi-sdelok-s-nedvizhimostyu-printsipi-upravleniya-nedvizhimostyu.html
http://www.profguide.io/professions/upravlyaushiy_nedvijimostiu.html
http://smfanton.ru/nuzhno-znat/venchurnyi-investor-chto-eto.html