Франшиза ВЕЛЛ – ежегодные взносы, цена, окупаемость и условия

Франшиза туристического агентства «Велл»

• Стоимость франшизы: от 10 000 до 36 000 руб.
• Ежемесячный взнос (роялти): от 2 000 руб.
• Сумма инвестиций: от 300 000 руб.
• Доход в год:
• Срок окупаемости:

• E-Mail компании: permilovskiy@well.ru
• Сайт: http://franchisa.well.ru/
• Телефоны: +7 (495) 647-00-97

Отправиться в путешествие мечтают многие. Впрочем, даже имея достаточное количество средств, туристу неизбежно придется столкнуться с определенными трудностями. Так, человеку, планирующему отдых за границей, необходимо будет не только разобраться в списке обязательных документов, но и правильно их оформить. Более того, даже выбор места отдыха может оказаться спорным, ведь специализированные сайты и тематические группы далеко не всегда предоставляют всю необходимую информацию о стране, или же напротив акцентирует внимание на ненужных и просто лишних подробностях. Так, самостоятельная организация поездки нередко оказывается слишком сложным делом, и большинство жителей нашей страны обращаются за помощью в туристические фирмы.

Любая туристическая фирма специализируется на сборе всех нужных данных о местах отдыха, организации сбора и оформлении пакета документов, а также осуществляет бронирование билетов и гостиничных номеров. Выбор фирмы обычно зависит от финансового положения клиента, политики самой турфирмы и, конечно, от спектра предоставляемых услуг.

Агентство туристических услуг «Велл» является одним из самых популярных и востребованных в РФ. Оно работает практически по всем направлениям и предоставляет своим клиентам полный спектр услуг, включая бронирование мест в отеле, организацию оформления документов и т.д. Так, завоевав прекрасную репутацию, турагентство Велл запустило собственную линию франшиз, вызвав интерес не только у потенциальных клиентов, но и у молодых предпринимателей, заинтересованных в открытии турфирмы в собственном городе.

Описание франшизы

Франчайзинг – это выбор разумных бизнесменов, впервые входящих в сегмент туристического бизнеса. Выбирая данный способ открытия собственного дела, вы получаете ряд ценных преимуществ, которые почти наверняка и приведут вас к успеху.

Компания «Велл» предлагает следующие условия франшизы:

1. Сумма предполагаемых начальных инвестиций – от 300 тыс. руб.
2. Паушальный взнос составляет 36 тыс. руб. в Москве и от 10 до 24 тыс. руб. в других регионах (в зависимости от количества населения в городе, где будет располагаться офис).
3. Роялти – в Москве – от 14 500 руб/мес., в других областях – от 2 до 12 тыс. руб/мес.
4. Договор концессии и регистрации при открытии офиса на территории России не требуется.

Компания предоставляет собственные услуги маркетинга и рекламы и уверяет, что все инвестиции окупятся уже после года работы офиса. На плечи франчайзи ложатся лишь заботы, связанные с поиском подходящего помещения и наймом персонала.

Площадь помещения должна составлять не менее 15 кв. м. В офисе должна как минимум одна телефонная линия,Wi-Fi роутер и площадь под два рабочих места.

Сеть агентств ВЕЛЛ сотрудничает только с проверенными и надежными туроператорами. Каждый участник сети при бронировании туров получает повышенный процент комиссии более чем у пятидесяти туроператоров. Размер комиссии позволяет ускорить окупаемость на 25%.

В стартовом этапе компания предлагает франчайзи заказать пакет документов, содержащих полную информацию о франшизе сети «Велл», задать все возникшие вопросы менеджеру, а также посетить их головной офис.

Если вы всерьёз задумались об открытии бизнеса, рекомендуем вам прочесть статью ” Как открыть турагентство с нуля “

О компании

Турагентство «Велл» является одним из первых на отечественном рынке. Основной офис был открыт в столице еще в 2003 году. На сегодняшний день в составе сети насчитывается более трехсот точек. Агентство работает по принципу франчайзинга, и стремительно расширяет поле деятельности по всей территории РФ. Практически все офисы вне Москвы являются объектами франчайзи (информацию о каждом филиале можно найти на специальном сайте турагентства Велл).

Компания имеет более полутора миллиардов туров, работу с которыми осуществляют более ста двадцати операторов. Клиенты могут выбрать тур в любую из ста десяти стран, представленных в списке возможных мест отдыха.

Позиция агентства Велл на рынке услуг является доминирующей, а линия франшиз была одобрена не только франчайзи, но и сторонними специалистами. Так, будучи франчайзи, вы всегда можете рассчитывать на помощь и поддержку со стороны головного офиса компании и получать доход, на 30% превышающий доходы одиночного предприятия. Постоянные акции, скидки и дружелюбие компании являются основополагающими принципами политики сети «Велл», а значит, у партнера фирмы, работающего под данной торговой маркой, есть возможность использовать эти преимущества еще на старте бизнеса.

Места присутствия франшизы

Преимущества

Турагентство Велл обладает обширным спектром достоинств, которые будут выгодны и франчайзи. Так, компания-франчайзер обещает:

1. Обеспечить франчази подробным планом, в котором будут изложены все тонкости ведения бизнеса.
2. Оказать помощь в выборе работников.
3. Предоставить, если необходимо, обучающие курсы для менеджеров и руководства (включают обучение технике продаж, работе с документацией, страноведению).
4. Обеспечить стажировку персонала.
5. Предоставить каталог самых лучших предложений сезона.
6. Дать в пользование веб-сайт, с поисковой системой «EXAT!».
7. Обеспечить доступ к программе «Велл-ТурАдмин», предоставляющей возможность создания и хранения базы данных клиентов, ведения работы с заявками, а также сотрудничества с туроператорами.
8. Предоставить возможность подключения к собственному информационному call-центру.
9. Провести консультации по юридическим вопросам.
10. Предоставить дизайнерские услуги (специалисты компании сделают для предпринимателя макеты табличек, вывесок, буклетов, а также предоставят материалы для размещения рекламы в средствах массовой информации).
11. Подключить предпринимателя к системе централизованных фирменных сувениров.

Также франчайзи может пользоваться уникальной возможностью посещения семинаров и аттестаций от компании. Наработка опыта, повышение квалификации и просто знакомство с головным офисом значительно упростят начинающему предпринимателю процедуру вхождения на рынок.

Рекламная кампания сети «Велл» крайне обширна и выгодна франчайзи. Так, реклама в СМИ, на транспорте, внешняя реклама, а также все рекламные акции оплачиваются франчайзером, что позволяет предпринимателю значительно экономить на расходах.

Компания разрабатывает промоакции, оказывает посильную помощь в разрешении конфликтов, досудебных и прочих, предоставляет всевозможные консультации и отвечает на любые вопросы франчайзи. Эти и многие другие плюсы помогут вам избежать рисков и участия в жесткой конкурентной борьбе.

Франшиза ВЕЛЛ – ежегодные взносы, цена, окупаемость и условия

Сеть агентств пляжного отдыха «ВЕЛЛ» строится на принципах франчайзинга – весьма успешно зарекомендовавшей себя схеме построения сетевых организаций. Предоставляемый офисам план ведения бизнеса помогает успешному старту новых агентств и быстрому развитию уже существующих.

За 15 лет успешной работы Сеть туристических Агентств «ВЕЛЛ» зарекомендовала себя как надежная и стабильная компания.

На сегодняшний день Сеть «ВЕЛЛ» – одно из наиболее динамично развивающихся туристических объединений и насчитывает более 440 офисов в России и странах СНГ.

Главная информация

Описание франшизы

Почему именно “Велл”?

1. “Велл” гарантирует получение прибыли с самого старта бизнеса. По статистике доход от продажи тура в агентстве “Велл” на 20-30% выше, чем у туристического агентства, находящегося в самостоятельном плавании. При покупке франшизы “Велл” Вы получаете специальную повышенную комиссию от продажи туров. И помните: количество путешествующих россиян постоянно растет – а с ними растет и Ваш доход.

2. “Велл” избавляет Вас от ненужных затрат. Посудите сами: открывая тур-агентство, Вы вынуждены вкладывать деньги буквально в каждую “мелочь”: от разработки фирменного стиля, изготовления вывески и рекламных материалов до обустройства офиса и обучения персонала. “Велл” предлагает Вам готовый фирменный стиль и оформление офиса, а это значит – никаких затрат на разработку дизайна. “Велл” создает для Вас cайт в Интернете. И, наконец, “Велл” помогает Вам в подборе и обучении сотрудников. Мы не ограничиваемся отписками или устными консультациями, а даем Вам настоящий курс теории и практики туристического бизнеса. И всё это – абсолютно бесплатно для Вас.

3. “Велл” предоставит Вам поисковую систему. Каждому агентству предоставляется бесплатный доступ в поисковую систему подбора туров. Участники сети получают самую точную и оперативную информацию о туристических предложениях по всем основным направлениям: пляжный отдых, горнолыжные курорты, активные автобусные туры, индивидуальные программы и даже курсы обучения за рубежом.

4. “Велл” предоставит Вам персонального электронного помощника – специальную программу “Велл-Турадмин”. Программа позволяет создавать и хранить базу данных всех туристов, оформившихся в офисе, вести эффективную и четкую работу с заявками, заполнять и распечатывать документы на тур непосредственно из программы. Также в системе представлена вся необходимая документация для полноценной работы офиса, от договоров с туроператорами, до правил заполнения туристской путевки и основных законодательных актов. С ее помощью Вы сможете успешно контролировать работу компании и вести работу с клиентской базой.

5. “Велл” предоставляет Вам консультационную поддержку. “Велл” имеет собственную Единую справочную службу, куда Вы можете позвонить и решить любой вопрос, в том числе, получить консультацию профессиональных юристов.

Таким образом, франшиза от “Велл” увеличивает Ваши шансы на хорошую прибыль и существенно снижает риски. Мы поможем Вам начать самостоятельное плавание в море бизнеса. Конечно, мы не сможем двигаться вперед за Вас, но мы гарантируем: “Велл” будет Вашим надежным штурманом, спасительным маяком и спасательным кругом. Капитаном будете Вы!

Сеть “Велл” в России имеет более 440 офисов – стабильно работающих и стабильно приносящих прибыль своим владельцам.

Франшиза ВЕЛЛ – ежегодные взносы, цена, окупаемость и условия

Сеть агентств пляжного отдыха «Велл» исполняет мечты потребителей, предлагая им курортные путешествия на любой вкус по доступной стоимости.

• 
• 
• 
• 
• 

Стоимость франшизы и инвестиции

• Инвестиции от (руб.): 100000
• Окупаемость от (месяцев): 12
• Вступительный взнос (руб.): 0
• Роялти: от 2000 рублей
• Основная категория: Услуги

О компании

Компания открылась в 2003 году. С тех пор она наработала большую партнерскую и клиентскую базу, но стремление быть первыми и лучшими делает ее развитие все более активным и динамичным. Бизнес агентства строится на принципах франчайзинга, гарантирующего предпринимателям успешный старт проекта по предоставляемому плану. В настоящее время открыто более 210 филиалов туристической сети «Велл» в отечественных городах и странах СНГ.

Обучение и поддержка

Руководителям и менеджерам новых офисов «Велл» предлагается обязательный трехдневный тренинг.

Который включает:

• курс «Навыки эффективных продаж»;
• занятия по страноведению;
• обучение правильному ведению документооборота.

Подобные мероприятия позволят молодым участникам сети освоить и углубить знания о специфике туристического дела, избежать типичных ошибок и сделать бизнес успешным.

Требования к франчайзи

Важными условиями для партнеров являются:

• соблюдение единого корпоративного стиля;
• оснащение представительств атрибутами, необходимыми для полноценной работы и эффектной подачи туристического продукта клиентам;
• организаторский и руководящий опыт (приветствуется);
• обязательное использование онлайн-программы «Веллтурадмин» с удобной системой подбора предложений.

Требования к помещению

Рекомендации к партнерам-франчайзи следующие:

• расположение офиса размером от 15 м² в местах плотного людского потока;
• размещение наружной рекламы на фасаде (площадь носителя от 2 м²);
• доступ в Интернет;
• минимум одна телефонная линия;
• два и более рабочих места, оснащенные оргтехникой.

Став частью команды «Велл», начинающие и опытные предприниматели могут рассчитывать на всестороннюю поддержку, регулярное получение фирменных бесплатных каталогов и многие другие привилегии, которые формируют успех предприятия.

Туристическое агентство “ВЕЛЛ”

Первоначальный взнос -Да Инвестиции – от 300000 руб. Окупаемость – от 6 мес. Адрес – Москва, Партийный пер. д.1, корп.57, стр.3., 4-й этаж, офис 412 (Кликните для просмотра) Сайт – http://franchisa.well.ru Туристическое агентство “ВЕЛЛ” в соц. сетях

Плюсы

• Компания работает 15 лет в сфере туризма
• Спрос на путевки практически никогда не падает
• Низкий первоначальный взнос и инвестиции
• Быстрая окупаемость
• Компания занимается путевками во всех теплых странах, где есть моря
• Помощь в подборе персонала
• Возможно несколько вариантов рекламных табличек и буклетов
• Компания имеет свою собственную программу для того, чтобы заносить туристов в базу
• Фирма может предоставить готовый бизнес план и стратегию развития

Минусы

• Фирма занимается только пляжным отдыхом в теплые страны
• Высокая конкуренция в сфере туризма

Оставить отзыв

Отзывы про Туристическое агентство “ВЕЛЛ”

Следить за отзывами

Совсем не то, что хотела и франшиза – слишком много денег берет для такой малоизвестной турфирмы. Совсем не то, что хотела и франшиза – слишком много денег берет для такой малоизвестной турфирмы.

Компания Велл мне понравилась – выгодные условия и то, что очень любит русский народ – солнце и море. Плюс ко всему туры по России тоже очень понравились – не всякий сможет позволить себе отдых в Египте или еще где-нибудь. Работаю с этой фирмой уже почти два года, и нареканий особо нет – только можно было бы уменьшить ежемесячные отчисления, а так меня все устраивает. У меня город не особо большой, но и не маленький – работа вроде есть, но средний человек не может позволить себе Грецию или Таиланд, поэтому путевки на Черное море или в Крым расходятся довольно таки быстро. По мере работы я расширил границы российского туризма – добавил по согласованию еще несколько городов, которые часто спрашивали. Окупаемость произошла где-то на 7-8 месяц работы, что меня очень порадовало.

Я не люблю ни море, ни жару, поэтому на предложение своего парня открыть турфирму согласилась не сразу. Не понравилась концепция фирмы – не люблю пляжный отдых и то, что они предлагают недостаточно услуг (на мой вкус) – только море и только пляж и больше ничего. А мне нужно, чтобы меня все устраивало вплоть до качества товара или услуги. Я уже работала в бизнесе – у нас был свой магазин одежды. Но от этого я вообще была в шоке. Однако деньги нужны, и мы начали работать – в принципе условия были ничего так. Но на первом же этапе столкнулись с трудностями – очень много турфирм в нашем городе, у которых и подешевле, и выбора побольше и сотрудницы посимпатичней. А у нас только два человека, которые едва универ закончили. Ох, и намучались мы с ними – рекламировать они ничего не хотели, и предлагать тоже. Пришлось срочно искать замену и увольнять их. Сейчас я даже не знаю как идут дела у моего молодого человека – из бизнеса из этого я вышла, но мы все еще как то живем, значит, наверное, не все так плохо.

Франшиза ВЕЛЛ – ежегодные взносы, цена, окупаемость и условия

​Несмотря на все беды туристического рынка и экономический кризис, продажа туров и сейчас может приносить стабильный доход. Одно из преимуществ работы в туристическом бизнесе — возможность открыть агентство без опыта работы и с минимальными первоначальными инвестициями. Турагентство «Велл» предлагает открыть точку под своим брендом без паушального взноса и с небольшим фиксированным роялти. Первоначальные инвестиции оно оценивает всего в 150–450 тыс. руб. и обещает, что они отобьются за 3–6 месяцев работы.

Владелица и глава компании «Велл», предлагающей франшизу под одноименным брендом, — Екатерина Монахова; она в туристическом бизнесе еще с 1990-х, а ООО «Велл» учредила в мае 2003 года. Менеджер по франчайзингу компании «Велл» Илья Пермиловский утверждает, что сейчас у компании 310 точек продаж, десять из которых собственные, а остальные работают по франшизе. Он оговаривается, что с партнерами «Велл» работает по договору о совместной рекламе, а не по договору коммерческой концессии или лицензионному договору, и признает, что почти треть новых офисов «Велл» закрывается в первый год работы. «Очень многое в этом бизнесе зависит от личности директора офиса, от его участия в работе агентства, — объясняет Пермиловский. — Если человек понимает, что не готов вкладывать свои силы и время в это дело, лучшим решением становится закрытие точки в первые месяцы». Несмотря на большой процент закрытий, каждый год к сети присоединяется от 15 до 40 офисов, говорит Пермиловский.

Взгляд франчайзера

Никаких особых условий «Велл» к потенциальным франчайзи не предъявляет: им необходимо найти помещение от 15 кв. м, оформить его в цветах бренда, закупить оргтехнику, установить на нее корпоративное программное обеспечение и пройти обучение. Право работать по франшизе «Велл» предоставляется бесплатно. Роялти платится авансом за три месяца вперед и зависит от размера населенного пункта, где собирается работать франчайзи: 10 тыс. руб. в месяц — для Москвы, 6 тыс. руб. — для Санкт-Петербурга, 5 тыс. руб. — для городов с населением свыше 100 тыс. человек, 3 тыс. руб. — с населением свыше 50 тыс. человек и всего 2 тыс. руб. — при населении менее 50 тыс. человек. После того как кандидатура франчайзи одобрена, головной офис высылает ему договор инсталляции — предварительный контракт, который закрепляет за предпринимателем территорию в радиусе 1,5 км от предполагаемого офиса.

Процесс открытия офиса с момента подписания договора инсталляции должен занимать от недели, если помещение в собственности, до двух месяцев. Средний показатель по сети — два месяца. Окупаемость стартовых инвестиций, которые компания оценивает в 150-450 тыс. руб., должна наступить через 3-6 месяцев. Системы штрафов в компании нет. Единственное наказание для франчайзи — 0,1% от ежемесячного платежа — взимается, если партнер вовремя не выплатил роялти и две недели не выходил на связь.

В 2014 году средняя стоимость тура в агентствах «Велл» была порядка 60 тыс. руб. за двоих взрослых путешественников. По данным головной компании, офис «Велл» оформляет 250–300 туров в год, продавая туров на 15–18 млн руб. Комиссионный доход офиса — 8–14% — составляет 1,2–2,5 млн руб. в год, или 100–210 тыс. руб. в месяц. Все партнеры «Велл» осуществляют продажу туров через корпоративную IT-систему «Велл-турадмин». Все заявки на туры и платежи за них проходят через центральный офис «Велл»: он агрегирует платежи туроператорам и перечисляет комиссию партнерам. «Велл» считает, что чистая прибыль офиса должна составлять около 70 тыс. руб. в месяц.

Цифры «Велл»

310 работающих офисов

60 тыс. руб. — средняя стоимость тура на двоих в 2014 году

0 руб. — стоимость франшизы

2–10 тыс. руб. — ежемесячное роялти

15 кв. м — рекомендуемая площадь офиса

150–450 тыс. руб. — стартовые вложения на открытие офиса

8–14% — размер комиссии турагента, работающего с «Велл»

1,2–2,5 млн руб. — ежемесячная выручка от продажи туров

3–6 месяцев — срок окупаемости франшизы

Источник: данные компании.

Головная компания рекомендует своим партнерам располагать офис в светлом помещении с достаточным местом для внешней рекламы. По проходимости четких критериев нет, главное — чтобы большинство прохожих были женщинами. «Обычно именно женщина собирает всю информацию о будущей поездке и передает ее мужу, который принимает решение, — советует Пермиловский. — Поэтому рядом с офисом должны располагаться салоны красоты, детские сады, школы». Мебель в будущий офис закупают сами предприниматели. Раньше «Велл» работала в партнерстве с мебельной фирмой, которая отчисляла компании процент с каждого заказа франчайзи. Но сейчас головной офис просто дает перечень техники и мебели, которые должны быть в каждой точке.

В подборе менеджеров франчайзи помогают специалисты «Велл» — правда, до личного собеседования с претендентами дело не доходит. Головной офис высылает предпринимателю ряд тестов по страноведению, с помощью которых можно определить квалификацию будущего сотрудника. Если правильных ответов больше 60%, кандидата можно считать профессионалом. Директор офиса и все сотрудники должны пройти бесплатное обучение в Москве. За два дня им читают курсы по документообороту и страноведению. В первом блоке учат работать с программным обеспечением «Велл-турадмин». С его помощью можно подбирать туры, вести базу клиентов и работать с заявками, а владельцу офиса — контролировать работу менеджеров удаленно. Второй блок учит ориентироваться в списке курортов и отелей, рассказывает об особенностях туристических стран.

Договор о совместной рекламе, который подписывают «Велл» и ее партнеры, не предполагает создания общего рекламного фонда. Решение о маркетинговых кампаниях каждый офис принимает самостоятельно. По словам Пермиловского, в Москве лучше всего работает интернет-реклама, в крупных городах — наружная, а в небольших населенных пунктах — ротация на радио и телевидении: эфирное время здесь недорогое, и предприниматель может позволить себе засветиться на местных каналах. Головной офис размещает рекламу всей сети в поисковых системах («Яндекс.Директ», Google AdWords) и на специализированных сайтах по туризму.

Единственный момент, который головная компания обещает взять на себя, — конфликты с туроператорами. Например, туристов могут не заселить вовремя в гостиницу или может произойти нестыковка полетов из-за задержки рейса. Такие вопросы решаются с высшим руководством туроператоров, до которого рядовому офису сложно достучаться. «Мы лично знаем директоров всех операторов, а личная связь в России остается самой эффективной», — говорит Пермиловский. Остальное отдано на откуп агентам.

Взгляд франчайзи

Оксана Агжитова из Касимова (Рязанская область) открыла офис «Велл» в июле 2015 года. Ей удалось значительно сократить стартовые вложения: к моменту, когда она стала франчайзи, у нее уже был собственный бизнес — телеканал в родном городе, так что с рекламой проблем не было. На мебель тоже тратиться не пришлось: турагентство расположилось в павильоне рядом с холдингом, откуда и перенесли необходимый инвентарь. Вести дела Оксана решила вместе с подругой. «Мы вложились разве что в полиграфию (на печать интерьерных и рекламных материалов ушло около 10 тыс. руб.) и добавили офису комфорта, купив диван и журнальный столик», — рассказывает Агжитова. С учетом мелких расходов (канцтовары, интернет и прочее) открытие точки обошлось предпринимательницам всего в 45 тыс. руб.

Одним из главных преимуществ сотрудничества с «Велл» Агжитова считает отсутствие планов по продаже туров: «Я общалась с туроператором Coral, но сразу отмела этот вариант сотрудничества: планы, которые ставит компания, в нашем маленьком городке выполнить невозможно». В среднем за три месяца работы ее точка продавала туров на 600 тыс. руб. в месяц. Расходы офиса меньше тех, к которым готовит главный офис: точка в Касимове требует 40–50 тыс. руб. в месяц.

Московский бизнесмен Роман Войнов уложился на старте в 130 тыс. руб. Будучи далек от туризма (Войнов сдавал автомобили в аренду и держал продовольственный магазин), он и выбрал этот вид бизнеса из-за небольших вложений. Открытие заняло три месяца, большую часть из которых Войнов провел в поиске подходящего офиса. «Я рассматривал два варианта помещения — торговый и офисный центры, — рассказывает он. — В первом случае была заоблачная аренда, но большой поток посетителей, 99% из которых, правда, заходят почесать языками и ничего не покупают. В офисном здании арендная плата существенно ниже, но и за клиентов приходится бороться — налегать на рекламу, подключать сарафанное радио. Я выбрал второй вариант».

Войнов окупил стартовые инвестиции через шесть месяцев. Сейчас его прибыль составляет около 80 тыс. руб. в месяц, но могла быть намного выше, если бы не скачки валют и не обвал на рынке туроператоров, уверен он. К тому же туристический бизнес сильно привязан к сезону: самые горячие месяцы — июнь и июль. В сентябре люди начинают бронировать новогодние туры, а вот с декабря по начало февраля наступает мертвый сезон. К началу весны начинают поступать заказы на майские туры. Именно поэтому, считает Войнов, турагентство не может быть единственным источником заработка. Превратить агентство из побочного в основной бизнес можно, только открыв не меньше трех офисов, которые будут работать сообща.

Предпринимательница из Звенигорода Неля Костырева полностью посвятила себя агентству: ради открытия офиса она оставила работу в Сбербанке. Запуск агентства в 2011 году занял всего две с половиной недели: офис она нашла быстро, сразу же прошла обучение и начала продавать туры. Стартовые вложения составили 130 тыс. руб., большая часть из которых ушла на закупку оргтехники и рекламу (кстати, по ее словам, сарафанное радио в итоге оказалось намного эффективнее). Средний чек по турам у нее выше, чем по сети, — 80–180 тыс. руб., а вот в год она продает не 250, как обещает головной офис, а всего 70–80 туров.

Петербуржцу Вадиму Воинову открытие обошлось намного дороже — в 400 тыс. руб., но он не объясняет, из чего сложились такие затраты. Впрочем, по меркам Северной столицы это небольшой стартовый капитал. «Я специально выбираю виды бизнеса, не требующие крупных затрат. С деньгами компанию может открыть любой дурак, а вот без. » — смеется Воинов. Он владеет музыкальным магазином и отрыл турагентство для своей девушки, которая работала в одном из офисов «Велл» менеджером. «Планировалось, что всем будет заниматься она, но я, конечно, помогал в открытии и так втянулся, что теперь мы ведем все дела вместе», — рассказывает Воинов.

По словам бизнесмена, в летний сезон офис переживает настоящий наплыв клиентов. «Мой личный рекорд — бронирование в 3:45 ночи», — говорит Вадим. В высокий сезон агентство получает до 200–300 тыс. руб. прибыли в месяц, продавая около 100 туров, а вот за октябрь удалось продать всего четыре путевки. Большинство постоянных клиентов агентства составляют друзья и родственники Воинова, поэтому в рекламу он не вкладывается — только ведет группы в социальных сетях.

Что идет не так

Одна из главных проблем франчайзи — подбор сотрудников. «Адекватного человека, умеющего работать с людьми и имеющего базу клиентов, найти было невозможно: такие специалисты нарасхват», — рассказывает Роман Войнов. В итоге бизнесмен нанял одного менеджера на ставку 10 тыс. руб. плюс проценты и сам занялся продажами, часто подменяя единственного сотрудника.

Оксане Агжитовой обучение показалось бесполезным. По ее мнению, курсы помогут менеджерам с опытом, а новичкам нужно более глубокое погружение в тему. «Большинство ребят были только в Египте и Турции и понятия не имеют о других странах, — рассуждает Агжитова. — А туристы становятся все более подкованными и требуют подробного рассказа о курорте. Недавно, например, клиент спросил, пустят ли его в отель арабской страны с копченой колбасой». Подобные вопросы решает сама Агжитова, которая объездила не один десяток стран. Неля Костырева, наоборот, считает, что курсы «Велл» нужны только новичкам, а Вадим Воинов вообще не поехал на обучение: у его девушки достаточный опыт в турбизнесе.

Большинство предпринимателей довольны тем, что головной офис редко вмешивается в их работу. «Я изредка обращаюсь по вопросам бронирования к девочкам из техподдержки, они отзывчивы и всегда помогают. В остальном я предпочитаю разбираться сама», — говорит Костырева. «В конечном итоге все зависит от директора. Мне не обещали решения всех проблем и не сулили золотые горы. То, что было обещано — известный бренд, система онлайн-бронирования, обучение и общесетевая реклама — я получил», — говорит Роман Войнов. А вот Вадим Воинов считает, что должен получать больше консультаций и технической помощи, чтобы оправдать ежемесячные отчисления в пользу компании. Систему «Велл-турадмин» он считает неудобной, а сайт, который создает компания для каждого офиса, «жутким»: «Все техническое обеспечение безнадежно устарело. Я сам пытался ковырять этот сайт, но как по мне, легче было создать хорошую страничку с нуля».

Открываем туристический бизнес по франшизе: 4 лучших туристических агентства

Начать туристический бизнес проще с покупки франшизы, чем с создания новой компании. Люди охотнее идут к проверенным туроператорам или к тем, чье название на слуху. В новую, неизвестную фирму завлечь клиентов сложно, как и угодить всем желающим отдохнуть. А на первоначальном этапе положительные отзывы довольных клиентов много значат для компании, а даже одно отрицательное высказывание способно отпугнуть потенциальных клиентов.

Самые лучшие франшизы туристических агентств

Франшиза сети турагентств «Find & Travel»

Компания Find & Travel основана в 2012 году в Москве, в 2015 году запущен новый Интернет-магазин с возможностью бронирования туров в 170 городах. С 2017 года компания начала масштабную интеграцию в регионы, запустив собственную уникальную франшизу с оплатой за результат (заявки) по схеме «0 заявок = 0 рублей».

Преимущества франшизы Find & Travel

• бронирование туров у 30 ведущих туроператоров;
• специальные условия по комиссии туроператоров до 14%;
• один интерфейс для всех туроператоров;
• 30 популярных направлений;
• путевки в рассрочку и кредит;
• можно работать как под нашим, так и под своим брэндом.
• минимальные затраты на изменение дизайна офисе.

Запускаем собственный бизнес по франшизе турагентства Find & Travel.

Сколько стоит франшиза торговой марки Кофе Лайк и как ее купить, вы можете узнать здесь.

Требования к партнерам Find & Travel в России

Компания готова сотрудничать с партнерами, имеющие опыт работы в туризме, но также рассматриваем возможность работы и партнерами, запускающими бизнес «с нуля».

Требования к покупателю франшизы Find & Travel

– офис от 16 кв. м.

– компьютеры, Интернет, телефония.

– желание работать и развиваться в туристическом бизнесе.

Стоимость франшизы Find & Travel

– первый взнос – нет.

– вложения от 100 000 рублей;

Средний срок окупаемости 8 месяцев.

Что входит:

– персональный сайт для филиала агентства в вашем городе с указанием адреса и телефона;

– обучающие тренинги в Find School ;

– поддержка на всех этапах ведения бизнеса;

Отзывы партнеров о работе по франшизе

«Открыл турагентство по франшизе Find & Travel два года назад и ни разу не пожалел. На старте полностью помогли по открытию ,помещению, предоставили бизнес-план. В процессе работы давали советы и рекомендации по работе с клиентами и туроператорами. А самое главное – у них нет первоначального взноса и ежемесячных платежей! И оплата идет только за заявки, т.е. компания заинтересована, чтобы вы с ней работали и потом поддержка гарантирована!

Франшиза туристического агентства «Сеть магазинов горящих путевок»

Преимущества франшизы «Горящих путевок»

Франчайзи получает:

• выделенную территорию (за каждым предпринимателем закрепляется неприкосновенная территория);
• бренд «Горящих»;
• клиентов;
• повышенную комиссию и скидку до 20% на билеты;
• макеты рекламы;
• аренду машин;
• единый расчетный центр;
• систему бронирования.

Требования к покупателю франшизы

• достаточное для открытия офиса количество денежных средств;
• арендованное или собственное помещение;
• готовность следовать стандартам компании.

Требования к помещению для офиса турагентства

• доступ к интернету;
• расположение на людной улице, в ТЦ, возле метро;
• минимальная площадь 20 кв. метров;
• возможность размещения вывески.

Стоимость франшизы турагентства

• паушальный взнос отсутствует;
• отчисления с третьего месяца – 6 000 рублей для Москвы, 3 000 для регионов;
• инвестиции 100 000–300 000 рублей.

Содействие компании «Горящих»

• обучение бронированию, турам, работе с клиентами;
• юридическая и бухгалтерская помощь;
• колл-центр;
• бизнес-план;
• всесторонняя поддержка.

Как открыть туристическое агентство с нуля и составить грамотный бизнес-план, читайте в этой статье.

Отзывы бизнесменов о работе по франшизе «Горящих»

«Название компании привлекает клиентов, люди на интуитивном уровне ищут то, что дешевле. С клиентами проблем не возникало, с 1998 года известна марка и каждый, кто хоть единожды путешествовал знает о «Горящих». Менеджеры поддерживают в процессе ведения бизнеса, консультируют по возникающим вопросам».

Франшиза Корал Тревел: условия и стоимость сотрудничества в России.

Франшиза туристического агентства «CORAL Travel»

Преимущества франшизы Корал Тревел

• динамично развивающая компания;
• международная известность;
• предоставление полного пакета опций;
• невысокий вступительный взнос;
• сотрудничество с 800 агентами по договору франчайзинга.

Условия сотрудничества в России

Корал Тревел ищет потенциальных партнеров, желающих заниматься туристическим бизнесом.

Требования к покупателю франшизы Корал Тревел

• зарегистрированная правовая форма (ИП или же ООО);
• опыт работы персонала 2 года;
• достаточное количество денег для старта;
• помещение собственное либо арендованное.

Требования к помещению для офиса

• метраж от 15 кв. метров;
• в ТРЦ, ТЦ, или на первом этаже домов (первая линия);
• соответствие интерьера стандартам компании.

Средние цены

Стоимость франшизы рассчитывается для каждого предпринимателя индивидуально.

• инвестиции в открытие и оборудование помещения 250 000 рублей;
• регистрационный (паушальный) взнос 12 000–36 000 рублей;
• роялти 6 000–18 000 рублей.

Период окупаемости равен 8,5 месяцам.

Содействие компании франчайзи

• проведение занятий и тренингов по обучению;
• аттестация сотрудников каждый год;
• организация учебно-показательных туров в Европу и Турцию;
• предоставление эффективный модели ведения бизнеса, связанного с туризмом;
• компенсация наружной рекламы;
• защита интересов при проведении проверок корпоративная почта;
• поддержка в разрешении споров с государственными органами.

Отзывы бизнесменов о работе по франшизе Корал Тревел

«Сестра работает по франшизе “Coral Travel” и довольна, что выбрала эту компания. Вложения окупились за 4,5 месяца, с клиентами проблем нет».

«Неважно какую франшизу вы купите, туристические агентства одинаковые со своими недостатками и достоинствами. Разница только в величине платежей. Выбирая франшизу, следует отталкиваться от своего финансового положения».

Как открыть свой бизнес в России по франшизе популярных сетей аптек – узнайте тут.

Франшиза туристического агентства Тез Тур: с чего начать свой бизнес?

Франшиза туристического агентства «TEZ TOUR»

Компания основана в 1994 году Левентом Айдыном (Турция), Александром Синигибским, Александром Буртиным (Россия). С 2012 года владельцами компании стали исключительно русские предприниматели. Тез-тур специализируется по 16 направлениям – Египет, Италия, Австрия, ОАЭ, Турция и прочее.

В 2008 году рекламу компании признали нарушающей закон «О рекламе» из-за слогана «Туроператор № 1».

Преимущества франшизы Тез Тур

Особенности сотрудничества по франшизе TEZ TOUR:

• предоставление рекламных туров;
• комиссия 12% от продажи туров и путевок;
• подключение к call-центру;
• всесторонняя поддержка.

Условия сотрудничества с TEZ TOUR в России

Компания выдвигает жесткие требования к потенциальным сотрудникам, особенно это касается помещения под агентство.

Требования к покупателю франшизы Тез Тур

• выполнение плана продаж;
• количество сотрудников 2–3;
• прохождение на сайте тестирования;
• следование стандартам компании;
• реализация продуктов по обозначенным ценам;
• помещение собственное или взятое в аренду;
• размещение туров других операторов только с разрешения Тез-тур.

Требования к помещению для офиса агентства Тез Тур

• навигация до офиса;
• возможность оборудования наружной рекламы;
• парковка у здания;
• расположение – первый этаж ТЦ, оборудованный отдельным входом;
• площадь помещения от 20 кв. м.;
• оформление офиса по стандартам;
• отсутствие рядом конкурентов.

Стоимость франшизы Тез Тур

• роялти – 1% от месячного оборота (устанавливается индивидуально);
• паушальный взнос – отсутствует;
• инвестиции в старт дела 416 000 рублей (6 000 долларов);
• рекламные отчисления рассчитываются индивидуально.

Содействие компании

• данные об офисе добавляются на главный сайт;
• предоставление готовых дизайн-проектов;
• юридическая консультация;
• маркетинг;
• обучающие курсы и тренинги для сотрудников;
• бизнес-план.

Отзывы бизнесменов о работе по франшизе Тез Тур

Помимо перечисленных компаний, спросом пользуются турагентства «Велл» и «1001 тур». В первом случае первоначальный взнос зависит от количества проживающих в регионе человек – 10 000–36 000 рублей, роялти 2 000 – 14 500, инвестиции от 50 000 рублей. Второй вариант предусматривает паушальный взнос в размере 20 000 рублей, роялти 6 000, инвестиции 760 000 рублей.

При небольших затратах, а в некоторых случаях без ежемесячных платежей и вступительных взносов, предприниматель получает право работать от завоевавшего доверие бренда, план ведения бизнеса и опыт многолетней работы.

Как открыть успешный бизнес по франшизе туристического агентства? Смотрите следующее видео-интервью с представителем турфирмы:

Планета франшиз

Туристический бизнес всегда будет занимать особую нишу на рынке. Люди зимой и особенно летом хотят отдыхать красиво и с комфортом.

Чтобы открыть свой бизнес в этой сфере не достаточно одного желания, необходим опыт и высокие организаторские способности, т.к. такой вид деятельности подразумевает постоянное взаимодействие людей и организаций, начиная от визовых центров и заканчивая владельцами отелей.

Потому что человек, купив путевку, не только хочет миновать всю подготовительную волокиту, но и быть уверенным, что получит качественный отдых без «подводных камней».

Франшиза Велл – это хороший шанс открыть свое дело в сфере оказания туристических услуг, пользуясь поддержкой и репутацией известной марки. Турагенство Велл успешно работает в России больше десяти лет.

Предоставляя путевки и туры в страны ближнего и дальнего зарубежья, организация позиционирует себя как надежный и качественный бренд, один из первых возникший в этой области.

Положительная динамика в увеличении количества дочерних компаний говорит о востребованности фирмы на рынке.

Описание франшизы от сети агенств пляжного отдыха

С франшизой турагенства вы можете открыть офис в любом из городов России или стран СНГ. Зарекомендовав себя более чем за 10 лет работы, бренду доверяют туроператоры и люди, которые не раз хорошо отдохнули с Велл.

В пакет франчайзинга входит подробный бизнес-план, содействие в наборе и обучении персонала продажам, документообороту и страноведению, стажировка в действующих туристических салонах.

При открытии салона покупатель получает дизайнерское сопровождение в виде готовой продукции для поддержания корпоративного стиля.

Франчайзи с правом на открытие своего дела получает также:

• готовый каталог горячих и сезонных путевок турагенства;
• доступ к системе «Велл-ТурАдмин». Эта компьютерная программа разработана для создания баз данных туристов, с которыми когда-либо сотрудничала компания. Позволяет экономить время и упрощает работу с посредниками;
• доступ к централизованному справочному call-центру, охватывающему все офисы Велл;
• рекламное и маркетинговое сопровождение;
• возможность централизованного заказа в головном офисе сувенирной продукции;
• участие в семинарах, повышении квалификации сотрудников;
• поддержку во всех вопросах обслуживания клиентов, ведения бизнеса от головного офиса компании в Москве.

Почему еще бизнес в туристической сфере с франшизой пляжного отдыха от Велл прибыльный:

• отсутствие ярковыраженной сезонности – люди круглый год хотят отдохнуть, тем самым обеспечивая спрос на путевки;
• широкий диапазон вариантов предоставляемых туров и путевок;
• окупаемость за 12 месяцев работы;
• участники сети Велл получают на 20-30% выше комиссию от туроператоров, чем другие фирмы по предоставлению аналогичных услуг.

Условия покупки франшизы

Условия, которые выставляются франчайзи и помещению не велики:

• наличие в собственности или в аренде нежилой площади не менее 15 кв. м;
• возможность привлечения инвестиций от 300 000 руб.;
• желание следовать корпоративному стилю и сохранение репутации компании.

Вы можете найти самые различные отзывы о франшизе Велл. Однако статистика говорит сама за себя: ежегодный прирост на 10-15% в рынке выездного туризма свидетельствует о том, что компания не утратила своих лидирующих позиций, а продолжает увеличивать долю своего участия в курортном бизнесе.

Люди оказывают больше доверия известным брендам, существующим не один год на рынке. Тоже касается и поставщиков: увеличенная комиссия от продаж свидетельствует о доверии к имени.

Не смотря на опыт и отработанную схему работы, иногда случаются непредвиденные обстоятельства, промахи со стороны туроператоров или гостиниц. В этом случае головной офис компании оказывает всестороннюю поддержку в досудебном решении конфликтов.

Источники:
http://www.beboss.ru/franchise/1902-franshiza-vell
http://franshiza-master.ru/katalog/uslugi/turagentstvo/vell
http://franshiza-top.ru/rejting-franshiz/uslugi-dlya-naseleniya/vell
http://www.rbc.ru/ins/own_business/02/11/2015/5635f9159a79470f1f2b1b76
http://fbm.ru/frajjchajjzing/otkryvaem-turisticheskijj-biznes-po-fr.html
http://planeta-franshiz.ru/vell/
http://www.baby.ru/blogs/post/79040310-8468146/